1文明服务窗口形象建设实施方案按照集团公司会议要求,票务公司需将管理职能向服务职能作风转变,进一步规范景区票务窗口服务质量,提升票务中心文明服务形象
票务公司按照“”级景区基本服务规范,以打造优质服务窗口为着力点,进一步规范服务管理,提升服务品质,有力的助推景区旅游事业发展
现就开展本次活动做以下要求:―、思想高度重视,行动快速落实
服务行业和窗口服务的建设直接影响景区的形象和效益,本次活动以“”级景区基本服务规范为标准,结合本景区实际情况,查找景区窗口服务和服务行业存在的问题,集思广益制定工作服务标准,明确服务的发展方向,促进景区服务品质大提升
各部门、站点应思想上高度重视,行动中迅速落实,主动开展班子、班组会议进行实施方案的下发和传达,并对工作服务标准开展专项培训落实
二、开展服务承诺、微笑服务
以本次文明服务窗口形象建设为契机,结合服务承诺和岗位评比活动为载体,争先创优,提升服务质量
票务公司已开展座谈会,了解了各部门及站点所面临困难和真实想法,现已明确转型方向
各部门、站点需努力疏导员工思想,提高觉悟认识,积极引导景区服务人员自觉的投入到发展建设中,转变服务思路和方法
在保持优良传统作法的同时,积极发挥优秀服务人员的先锋模范带头作用,精心打造优质服务窗口
通过优化窗口环境、2展示窗口形象,提高票务公司的整体服务水平和游客的满意率
票务公司各个窗口岗位结合工作实际需向游客做出承诺,简化工作程序,提高服务水平
开展“亮身份、创先进、促发展”主题实践活动,激励窗口工作人员特别是党员干部争创先锋岗位,热情服务游客,树立窗口形象
必要时聘请旅游专业人士对窗口接待人员进行专业培训,充分展现出微笑服务的魅力切实提升员工的服务水平
三、以完善机制为动力,打造服务品牌
票务公司将把完善窗口服务行业工作机制,逐步提升规范服务行业标准作为推动服务水平发展的强大动力,加强监管督查,形成统一