04－015公司工资标准表VIP专享VIP免费

第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共2页公司工资标准表表1—高层管理人员工资标准表单位：元岗位级别岗位名称基本工资标准岗位工资标准绩效工资标准绩效工资点数一档二档三档四档五档1一级高管60010.002二级高管6006.183三级高管6005.664四级高管6004.965五级高管6003.70表2—中层管理（技术）人员工资标准表单位：元岗位级别岗位名称基本工资标准岗位工资标准绩效工资标准绩效工资点数一档二档三档四档五档5一级部门经理6003.706二级部门经理6003.407三级部门经理6003.128部门副经理6002.26表3—主管工资标准表单位：元岗位级别岗位名称基本工资标准岗位工资标准绩效工资标准绩效工资点数一档二档三档四档五档8一级主管6002.269二级主管6002.0010三级主管6001.84第2页共2页第1页共2页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共2页表4—技术人员工资标准表单位：元岗位级别岗位名称基本工资标准岗位工资标准绩效工资标准绩效工资点数一档二档三档四档五档11一级专员6001.6812二级专员6001.5413三级专员6001.40表5—普通员工工资标准表单位：元岗位级别岗位名称基本工资标准岗位工资标准绩效工资标准绩效工资点数一档二档三档四档五档14一级职员6001.2815二级职员6001.2016三级职员6001.00注1：岗位级差设置2级与1级之间级差一般在0.5～0.8倍，此处取0.6倍3级与2级之间级差为10%4级与3级之间级差为15%5级与4级之间、6级与5级之间、7级与6级之间级差为10%8级与7级之间、9级与8级之间级差为15%自9级之后，级差设置均为10%注2：薪档设置每一岗位级别中设置5个薪档，由低到高分别为一档、二档、三档、四档、五档，薪档差距约5%。注3：绩效工资点数计算方法①以各岗位三档工资标准为基准，按照不同岗位绩效工资与固定工资的比例关系，分别计算出各岗位的绩效工资标准②以9级（二级主管）作为基准岗位，用各岗位的绩效工资标准数值除以9级岗位的绩效工资标准数值，即得出各岗位的绩效工资点数