X年大修更新技措施工管理需用表格汇总VIP免费

DQSH04·JS·01·003-2009××××（更新）建议书（大修）（零购）编制：年月日审核:年月日批准：年月日公司审核批复：大庆石化公司××××厂年月日项目名称：项目单位名称：编制单位负责人：项目负责人：编制人员名单：一、项目背景及存在问题二、立项理由1、立项理由；2、意义；三、项目的内容、规模及技术路线1、项目内容；2、规模；3、技术路线；4、需要其他部门协调的关键技术；5、与其他单位合作可能性；四、主要设备及公用工程配套情况五、工程项目投资估算（总投资）六、经济效益预算以及社会效益的说明七、职业健康安全环境的影响及评价DPC·QHSE04·JS·08·01-2007大庆石化公司大修（更新）项目技术评价及竣工验收报告项目类别：项目名称：项目编号：施工单位：使用车间：安装地点：投运时间：分厂名称：填报时间：大庆石化分公司机动设备处编制200年月日新项目概况表一新项目主要概述、制造厂家、型号规格及技术参数设备到货验收情况开箱检验、随机备件及资料齐全情况：技术协议主要条款、主要技术指标及相关责任：一、技术服务1.能够满足现有生产工艺需要。2.更新后，确保安全平稳生产。二、检验、考核、验收施工、调试情况总评表二施工起止时间8月20日-9月14日施工单位保运一公司施工方案及统筹说明：主要设计变更：无施工中解决的主要问题：无存在的尾项及整改要求：无附：相关竣工技术资料投运、调试情况表三投运日期2008年9月18日投运调试状况：2008年9月16日做气密试验2处法兰泄漏，乙方处理后正常。附：测试报告及技术分析报告计划费用（万元）90实际费用（万元）58超计划费用简要分析：经济效益综合分析：1.能够满足现有生产工艺需要。2.避免泄漏，确保安全平稳生产。验收评价意见：验收人员使用车间单位职务姓名二级分厂单位职务姓名公司主管部门单位职务姓名公司主管领导填写说明1、本表填写范围为公司大修、更新计划所列项目。2、本表一式三份，公司机动设备处、二级单位及车间各留存一份。3、表中各栏填写要求简洁、完整，填写不下可附页。4、表中文字填写要求计算机填写，签字要求本人签字。设计委托书委托书编号：项目名称委托依据项目编号要求完成时间年月日联系人联系电话设计委托内容及要求原始资料批准设计单位图纸份数大庆石化公司二级单位（章）专业主管：主管科长：大庆石化公司机动设备处（章）专业主管：计划主管：设备厂长：年月日主管处长：年月日施工任务单项目名称项目类别计划编号计划投资万元开工日期年月日完成日期年月日项目内容及要求：项目所在车间负责人电话施工单位：分厂机动科计划员：现场施工代表：分厂机动科科长：年月日施工单位负责人：联系电话：设备厂长：年月日年月日备注1、各二级单位、施工单位未见批准的施工任务单一律不准施工，紧急抢修项目除外。2、没有施工任务单一律不予以结算，严禁超计划施工。3、任务单必须加盖双方施工管理部门公章，并经主管领导签字批准，否则无效。4、工程竣工后一个月内必须上报结算。否则，按公司现行结算办法考核责任单位。施工项目开工通知单项目名称工程项目编号开工日期年月日完成日期年月日施工地点项目内容及要求：项目所在车间意见：确认人签字：安全科意见：确认人签字：厂办意见：确认人签字：供应站意见：确认人签字：施工单位项目负责人签字：联系号码：备注1、施工项目开工通知单仅限于施工项目开工时填写，是对施工任务单进行补充，由车间项目负责人负责联系各部门管理人员进行确认，期限一天确认完。2、各相关科室在此通知单上填写开工意见。3、施工项目开工通知单一式三份。项目所在的车间、施工单位、机动科各存档一份。存档期限为一年。三修车间跨车间施工项目开工通知单项目名称工程项目编号项目主管车间项目配合车间开工日期年月日竣工日期年月日项目施工区域（地点）：项目内容及要求：专业技术方案准备情况：施工方案准备情况：风险评价及应急预案准备情况：环境评价准备情况：项目主管车间（三修车间）项目配合车间（生产车间）车间安全员电话：车间安全员电话：生产主任电话：生产主任电话：项目负责人电话：项目负责人电话：设备主任电话：设备主任：电话：施...