岗位制度和工作职责VIP专享VIP免费

第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页岗位制度及工作职责1、副总经理工作职责（分管生产、行政）12、副总经理工作职责（分管营销）23、办公室主任工作职责44、财务部主管工作职责55、销售部负责人工作职责86、生产部主管工作职责107、工程部主管工作职责128、供应部经理工作职责149、生产部总调度工作职责1510、办公室秘书工作职责1611、小车驾驶员工作职责1712、车辆调度员工作职责1813、调度岗位职责1914、包装岗位制度2015、纤维化操作工作职责2116、窑炉操作工工作职责2217、板线工工作职责2318、机、电工岗位制度2419、配料岗位制度2620、树脂班岗位制度2721、质检员岗位制度2822、质检员工作内容2923、测棉岗位要求3024、门卫岗位制度3125、深加工岗位制度3226、装卸工岗位制度3427、储运室岗位制度3628、公司食堂及客餐管理制度3829、仓库保管岗位制度3930、板线交、接班制度4031、纤维化班交、接班制度4132、熔炉交、接班制度4232、机、电工交、接班制度43第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页副总经理工作职责（分管生产）1、在总经理领导下，全面负责公司的生产组织、生产管理、新产品开发、工艺革新，生产员工培训和安全。2、分管生产部、工程部、化验室，组织制定分管范围内的管理制度和工作职责、岗位制度、操作规程和安全制度等。经常深入一线，掌握第一手资料，督促各项制度、规定的执行及考核检查工作。3、根据公司的年度计划和目标任务，组织相关部门制定相应的计划，分解目标任务，确保计划目标任务的完成。4、向总经理提出分管部门的主管（经理）人选及人员编制计划，报总经理批准后，组织对上述人员的聘用、考核、调配和解聘。5、全面负责公司的生产安全、环保安全和消防安全管理工作，牢固树立“安全第一”的思想。6、主持成本考核工作，制定合理消耗指标，定期组织召开生产成本分析会，努力降低生产成本。7、不定期组织召开技术攻关活动和质量分析会议，对新工艺、新标准进行审核后监督执行。8、掌握每天的生产运行状况，对任何异常问题（停机时间过长、未按计划完工、消耗偏高、质量波动等）及时组织有关人员分析原因，制定措施，分清责任并实施措施，发生异常情况及时到达现场组织解决。9、及时组织召开质量事故分析会、设备事故分析会、安全事故分析会、生产异常分析会，分析事故原因，制定解决办法，分清事故责任并落实责任人。10、完成总经理交办的其它任务。第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页副总经理工作职责（分管营销）1、在总经理领导下，全面负责公司产品的销售组织，产品的市场开发和新产品的推广工作，定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向的特点和发展趋势，制定、策划市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构、销售方针、编制年度销售计划和货款回收计划，报总经理审批后组织实施，完成公司下达的目标任务。2、分管销售部、分公司和各办事处的工作，制定对其管理岗位职责、操作程序等制度，负责贯彻执行和检查督促。3、向总经理提出销售部、分公司和各办事处经理、主任人选及人员编制计划，在编制范围内对上述人员进行聘用、考核、调配和解聘。4、每年组织召开二次分公司和各办事处业务员会议，提出销售计划编制原则、依据，组织他们分析市场环境，提出产品价格政策实施方案，下达销售任务和货款回收计划，并组织实施。5、根据情况每年组织召开一次以上成都片区和重庆片区经销商会议，组织他们分析市场环境，提出产品价格政策和公司销售政策，根据会议精神制定实施方案，并组织实施。6、每周组织召开一次成都办事处业务员会议，组织他们分析本阜市场动态，制定应对措施，并向总经理汇报。7、掌握每天的销售情况，审核生产计划。8、定期检查销售计划、货款回收计划的实施结果，并提出调整方案，包括新设、撤并驻外机构和经销商方案。第4页共32页第3页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共32页9、检查督促销售部...