EPC现场管理制度(DOC37页)VIP免费

目录第一节工地安全文明施工管理制度........................2第二节工地现场临时用电管理制度.......................10第三节工地现场消防管理制度...........................10第四节工地现场质量管理制度...........................11第五节工地现场协调管理制度...........................17第六节工地现场会议管理制度...........................17第七节工期管理制度...................................18第八节现场施工临时用水用电管理制度...................19第九节保卫管理制度...................................19第十节资料管理制度...................................20第十一节文件收发管理制度.............................21第十二节施工现场技术管理制度.........................22第十三节安全生产处罚制度.............................34第1页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共40页为提升本项目以及各参与单位的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质按期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。第一节工地安全文明施工管理制度1、参建的各分包施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守本项目管理部的现场管理规定。本项目管理部将不定期邀请本院有关部门按《天津市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到标准的，项目管理部有权勒令其停工整改。2、施工现场必须按标识、标牌的内容及指示的规定要求操作和实施。3、施工现场的标语和安全警戒标志。标语标牌由EPC总承包项目管理部拟定并实施，其他任何分包单位不得乱写乱画以及随意张贴悬挂。4、施工现场实行封闭式管理，各分包施工单位严格执行门岗管理制度（后附），施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。5、以项目总平面红线范围内作为施工场地，各分包施工单位在施工前，必须在EPC总承包项目管理部规划的区域内布置临设，并符合总平面布置图要求EPC总承包项目管理部审定批准后，方能付诸实施。6、各分包施工单位在施工现场应当设置封闭式围护设施作业区，施工现场周边、出入口10米范围内无垃圾、污水，保持施工现场周边整洁。7、各分包施工单位应确保施工现场进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，各分包施工单位应确保施工现场排水措施可靠运行，施工污水沉淀排入第2页共40页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共40页EPC总承包项目部指定的地方，对排水系统做到谁使用谁维护，使排水系统维持正常的使用状态。8、各分包施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。在悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。9、专业分包单位不得成立食堂，食堂统一由施工总包单位成立并管理。民工食堂应重视和加强卫生防病工作；食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时通知EPC总承包项目管理部。10、各分包施工单位遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。11、各分包施工单位管理人员及工人在进入施工现场必须戴安全帽，安全帽的颜色应便于区分；高空作业，必须系安全带，做到高挂低用及牢固，设置必要的警戒；安全平网必须按规定设置并及时清理，严防高空坠物。所有人员特别是操作工人不得在无防护的脚手架上上下攀爬，不得在无防护措施的钢结构钢梁上行走，必须做到“安全第一”。12、有土方施工的分包施工单位在土方开挖中如发现管道电缆及其它埋设物应及时报告，不得擅自处理。在不放坡、挖深超过1、5米的土方施工中必须采取正确的并经EPC总承包项目...