如何高效表达想升职加薪，都懂得高效表达！目录第一章内容介绍第二章1个核心主题，让别人秒懂你的想法第三章3种经典框架，帮你快速整理表达思路第四章2种表达素材，让拟发言更具说服力第五章临时汇报：老板只有3分钟，怎么汇报才能又少又好？第六章回应质疑：遭遇突然提问，怎样回答才能滴水不漏？第七章会议发言：跨团队沟通，怎样让对方接受你的方案？第一章内容介绍在正式读本文之前，我们先想象一个场景：早晨上班，你刚好和老板上了同一部电梯。老板主动问你，“最近工作怎么样呀？”你现在正好在做一个项目，而且取得了一定的成果，很想跟老板同步一下，现在可是个难得的机会！电梯一层层往上，距离到办公室楼层只有30秒了。这时候，你会怎么说？如果你暂时没有想法，也没事。其实，刚才所描述的场景来源于麦肯锡30秒电梯理论。麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询。咨询结束后，对方的董事长在电梯上就问项目负责人：“你能不能说一下现在的结果呢？”结果，这个项目负责人在电梯上30秒时间内，没能把结果说清楚。麦肯锡因此失去了这一重要客户。从此，麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。这就是如今在商界流传甚广的30秒钟电梯理论。高效表达是每个职场人应该具备的基本能力。但大部分人并没有真正掌握这个能力。你仔细回忆下，自己/身边的人有没有遇到过这些场景：1、和同事沟通，你觉得自己把细节清楚了，但对方总是会反问你，所以，你想说什么呢？”2、和上级过工作方案，提前准备得非常充分，但领导听着听着皱起眉头，不耐烦地说：讲重点。3、跨部门项目会议，你在卖力地讲解自己的方案，对方部门的同事却表现得毫无兴趣。4、加班加点完成项目，结果向老板展示工作成果时，明明做了80分，却只说得出60分，老板好像也没觉得你做得多好。造成这些场景的原因，其实就是高效表达能力的缺失。那什么是高效表达呢？本文对高效表达的定义是：用最简练的语言传递最有价值的信息。高效表达其实是效率和效果的综合体。一个无法高效表达的人，不仅是在浪费自己和对方的时间，更是在损害自身的品牌形象，离个人影响力越来越远。所以，为了让你的同事、老板、客户觉得你思路清晰、逻辑表达力强、非常专业，高效表达一定是你的职场的必修课。既然要高效表达，你就不能仅仅是从自己的角度讲一大段，而是要让别人听懂，因为你是表达给别人听的。所以，这种情况下，你需要理解听话对象的大脑接收方式。很多时候，你的话不能够被听懂，就是因为表达方式不符合大脑的思维习惯。比如，大脑喜欢归纳主题。在听别人讲话的过程中，大脑会逐句理解，并且猜测对方要说什么。所以，如果你能够在一开始就把观点告诉对方，就能让人一下子理解你。再比如，大脑更喜欢有序的、符合逻辑结构的内容。而且，它一次不能接收太多的信息，所以你讲话时，需要有框架支撑。这些适应大脑思维习惯的表达方法，本文后续将具体讲解。第二章1个核心主题，让别人秒懂你的想法第二章我们将了解如何确定表达的主题，并且说出有思想的主题。高效表达可以提炼为3个关键步骤。第一个关键步骤：明确主题。举个例子。假设你是我老板，为了总结过去半年工作，我跟你说了这样一段话：“我最近半年做了好几件工作，5月份的时候，做了一场市场活动，有一万人参与。年中的时候做了1次裂变活动，覆盖1万人。9月求职季的时候，针对大学生又做了一次帮忙改简历的公益活动，在各大高校推广，我们的小程序涨了3万人。前几天，我把这些活动做了个总结复盘，内容已经发给其他同事，大家一起学习了”。你会是什么感觉呢？可能是一脸懵，也可能反问我一句，所以，你能概括下做了些什么吗？但如果，我能够在这段话前，加上一个主题，比如“我这半年的工作核心围绕「用户量增长」展开，这也是今年公司的发展重点。我一共做了3次活动，带来了5万新用户，并且把这些活动总结成方法论教给了运营部门的所有同事。”那么，你就会立刻知道我这半年重点在做什么，并且取得了什么样的成果。对比一下之前的表达，很容易发现，没有明确的主题，过于琐碎的事情没法让人记住，这样就显得好像你什么都做了...
