如何高效表达想升职加薪,都懂得高效表达
目录第一章内容介绍第二章1个核心主题,让别人秒懂你的想法第三章3种经典框架,帮你快速整理表达思路第四章2种表达素材,让拟发言更具说服力第五章临时汇报:老板只有3分钟,怎么汇报才能又少又好
第六章回应质疑:遭遇突然提问,怎样回答才能滴水不漏
第七章会议发言:跨团队沟通,怎样让对方接受你的方案
第一章内容介绍在正式读本文之前,我们先想象一个场景:早晨上班,你刚好和老板上了同一部电梯
老板主动问你,“最近工作怎么样呀
”你现在正好在做一个项目,而且取得了一定的成果,很想跟老板同步一下,现在可是个难得的机会
电梯一层层往上,距离到办公室楼层只有30秒了
这时候,你会怎么说
如果你暂时没有想法,也没事
其实,刚才所描述的场景来源于麦肯锡30秒电梯理论
麦肯锡曾经为一家重要的大客户做咨询
咨询结束后,对方的董事长在电梯上就问项目负责人:“你能不能说一下现在的结果呢
”结果,这个项目负责人在电梯上30秒时间内,没能把结果说清楚
麦肯锡因此失去了这一重要客户
从此,麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚,凡事要直奔主题、直奔结果
这就是如今在商界流传甚广的30秒钟电梯理论
高效表达是每个职场人应该具备的基本能力
但大部分人并没有真正掌握这个能力
你仔细回忆下,自己/身边的人有没有遇到过这些场景:1、和同事沟通,你觉得自己把细节清楚了,但对方总是会反问你,所以,你想说什么呢
”2、和上级过工作方案,提前准备得非常充分,但领导听着听着皱起眉头,不耐烦地说:讲重点
3、跨部门项目会议,你在卖力地讲解自己的方案,对方部门的同事却表现得毫无兴趣
4、加班加点完成项目,结果向老板展示工作成果时,明明做了80分,却只说得出60分,老板好像也没觉得你做得多好
造成这些场景的原因,其实就是高效表达能力的缺失
那什么是高效表达呢
本文对高效表达的定义是:用