如何做优秀的班级管理者南京陈宇南京陈宇1从班主任工作的体系看班主任的角色定位班级发展战略规划组织教育活动教育规律、原则常规管理个体教育团队建设科学管理核心价值观人文关怀制度文化观念文化行为文化班级文化班主任的角色管理者教育者引领者一,制定工作计划制定工作计划的过程,就是为班级发展布大局的过程
优秀的班主任不仅要精于班级管理和教育学生的各种具体方法,更要像战略家一样,为班级长远的发展谋划
不仅要看到班级的当下,解决手头的问题,还要看到一个学期、一个学年,甚至几个学年后的状况
【示例】高中三年教育主题(班级发展战略规划)高一(上)规则意识、团队意识高一(下)自主学习意识与能力高二(上)健康心态、社交能力高二(下)理想教育、人生规划高三(上)励志教育高三(下)感恩教育7(1)指导思想——发展具体分解,如:学习成绩的推进个体素质的提升班级面貌的改善集体凝聚力的增强各种荣誉的获得……(2)定位与突破*学生所处的年龄段、班级所在的年级段、本班学生的特点……据此可以开展哪些合适的教育活动
*班级的起点在哪里
在现有的基础上有哪些地方可以尝试突破
*班级迫切要解决的问题有哪些
【示例】一份务实的班主任工作计划班主任工作计划(节选)(高一第一学期)为班级健康发展和学生进步,根据本班学生基础和特点,特制定本学期工作计划如下:一、班级管理1,制定并完善基本的班级管理制度:出勤、课前准备、课堂纪律、集体活动、劳动、轻微违纪行为处理等
2、民主选举组建第一届班委会,制定各班委职责3、完成岗位分配,完善检查、评价制度4、建立值日班长制,保证班级班级生活的每个时间段都有人负责管理5、建立班级常规事务一般处理流程6、选拔优秀班委组建班级管理核心领导小组,承担大部分班级日常管理工作,争取在本学期内基本实现学生自我管理
二、学习成绩推进培养优良学风,推进班级整体学习成绩的提升,为个人学习成绩的提高创