山西公路工程(监理)企业信誉评价考核评分评分考核内容考核标准履约情况(20分)监理工程师〔15分〕总监未按合同要求到位或未经批准更换的扣5一10分；其他监理工程师未按合同要求到位或更换的扣5一10分；未监理工程师执业登记证的每人次扣3—5分；监理设备(5分)主要监理设备未按合同要求到位的每缺一件扣2分；设备原因导致试验不能正常进展的视情扣3—5分；现场监理(60分)质量监理(25分)施工工艺审批不认真、工程材料控制不严、施工过程控制不力、抽检工程不全、抽检频率缺乏、每道工序签认检验不及时、不准确、原始数据不全或无相关人员签认、编造假数据、监理工程师巡视不到位、出现质量问题等每项扣3—5分出现一般质量事故扣15分；进度监理(10分)因监理原因未按时完成或未及时提出进度方案
或审批的方案明显不合理尚未对工程总体进度造成不可挽回影响的每项次扣35分造成不可挽回影响的扣10分；费用监理(10分)未在规定的时问内对图纸数量和数量进展核算的、不进展现厂计量或对不属于计量范围的工程计量或已计量工程未验收、不合格、资料不全的、已签认的工程数量或工程费用存在明显错误的、计量单签字不全的每项扣3—5分；平安监理(10分)未审查施工平安措施的、平安消费监理制度不健全落实不到位的每项扣3分因监理工作渎职发生平安事故的视情扣5一10分；环保监理(5分)未审查施工环保措施的、环保监理制度不健全落实不到位的、因监理工作渎职发生环境污染的．每项扣35分；监理(10分)完好(5分)监理未及时整理、编写的、或资料不齐全、不完好、不及时的、或使用不表格、资料未按要求进展阶段归档的每项扣3分；(5分)监理资料有编造虚假问题扣3—5分；廉政建立(10分)制度建立(5分)规章制度不健全的、或经查实监理人员有吃拿卡要行为的每项扣2分；警告处分(5分)监理企业或监理人员在建立间有不良行为被上级交通主部门或业主警告、处分的
