远东工具有限公司节电工作方案编制审核审批2019年3月为降低企业能耗指标和生产经营成本,提高企业竞争力,公司推出节电年度目标,深挖潜力,大力推进,不断细化工作思路完成节电降耗任务
一、管理办法1、健全组织机构组长:张强常务副组长:张红亮刘刚副组长:曲永利肖平刘伟姬鹏冲范维江组员:各分厂厂长领导小组建立周例会及月例会制度,并负责监督、考核全公司节电降耗工作
2、建立能源管理目标与实施方案建立节电工作管理目标,并将目标进行分解,便于实施
制定与节电管理目标相符合的管理实施方案
3、建立能源使用的巡视检查制度建立电力使用的巡视检查制度用于发现各用电设备和区域中存在的跑冒滴漏现象,减少电力的浪费
各区域的“长明灯”、“白昼灯”现象通过巡检彻底杜绝,对电源线的私拉乱接现象坚决制止
尤其要严格检查要求避峰生产用电设备的使用状态是否符合公司相关要求
4、加强辅助用电的管控
各分厂现有电暖气要进行登记上报节电工作小组,由节电小组编号管理统一收集存放及统一发放使用,不得私自使用编号外电暖气
车间照明灯具逐渐更换成节能灯具,并加强车间照明的分区控制;车间办公室安装时间控制开关,定时自动断电及开启,防止下班后忘记断电带来的成本浪费及用电风险
二、历史用电数据分析历史用电数据统计表用电量(度)峰谷平比例(%)总电费(万元)年产值(亿元)万元产值耗电量(度)万元产值电费(元)峰平谷10229886736
259986358884216636
185846
17969638年份201720181历史用电数据统计2电力分配总装机容量39300KVA,具体分配如下图:远东工具电量分配图二、当前用电存在的问题1、用电节约意识有待加强2、峰谷平错峰用电调配不合理,按峰谷平时间计算比例应为:峰33
2%;2017年实际:峰