远东工具有限公司节电工作方案编制审核审批2019年3月为降低企业能耗指标和生产经营成本，提高企业竞争力，公司推出节电年度目标，深挖潜力，大力推进，不断细化工作思路完成节电降耗任务。一、管理办法1、健全组织机构组长：张强常务副组长：张红亮刘刚副组长：曲永利肖平刘伟姬鹏冲范维江组员：各分厂厂长领导小组建立周例会及月例会制度，并负责监督、考核全公司节电降耗工作。2、建立能源管理目标与实施方案建立节电工作管理目标，并将目标进行分解，便于实施。制定与节电管理目标相符合的管理实施方案。3、建立能源使用的巡视检查制度建立电力使用的巡视检查制度用于发现各用电设备和区域中存在的跑冒滴漏现象，减少电力的浪费。各区域的“长明灯”、“白昼灯”现象通过巡检彻底杜绝，对电源线的私拉乱接现象坚决制止。尤其要严格检查要求避峰生产用电设备的使用状态是否符合公司相关要求。4、加强辅助用电的管控。各分厂现有电暖气要进行登记上报节电工作小组，由节电小组编号管理统一收集存放及统一发放使用，不得私自使用编号外电暖气。车间照明灯具逐渐更换成节能灯具，并加强车间照明的分区控制；车间办公室安装时间控制开关，定时自动断电及开启，防止下班后忘记断电带来的成本浪费及用电风险。二、历史用电数据分析历史用电数据统计表用电量（度）峰谷平比例（％）总电费（万元）年产值（亿元）万元产值耗电量（度）万元产值电费（元）峰平谷10229886736.3642.0721.56505.310.259986358884216636.1343.5420.185846.99.17969638年份201720181历史用电数据统计2电力分配总装机容量39300KVA,具体分配如下图：远东工具电量分配图二、当前用电存在的问题1、用电节约意识有待加强2、峰谷平错峰用电调配不合理，按峰谷平时间计算比例应为:峰33.3%平37.5%谷29.2%；2017年实际：峰36.36%平42.07%谷21.5%；2018年实际峰36.13%平%43.54%谷20.18%，通过数据对比，还有较大调增空间。3、辅助用电环节还需加强管控，车间取暖设施使用不规范，工厂夜间照明还需加强管理。4、功率因数补偿有待加强，目前我公司整体功率因数达到电业局要求值（三0.9），但主要是变电所在做补偿工作，各工厂现场功率因数补偿情况不好，这样同样会导致一定的电力损耗（无功损耗与线路损耗）。四、具体管理措施1、加强节约用电的宣传工作以工厂为单位，要求厂长每周例会必须宣传强调节电工作，并通过张贴宣传《节约用电管理制度》和节电标语，定期不定期的现场巡视对违规用电加以纠正，做到所有员工都有“我要节约每一度电”的思想意识。节电小组每月收集各工厂实际耗电量，并做系统数据分析，为不断优化节电方案提供数据支持，通过公司《远东报》进行宣传，奖励节电优秀单位或个人，同时曝光违规用电单位或个人。2、根据生产节奏合理安排避峰生产。对标挖潜降本增效工作，充分利用峰、平、谷时段电价差异政策，合理调整合理组织生产做好“避峰填谷”用电工作。目前我公司避峰用电工作先分两步进行，即首先明令要求目前具备避峰条件的大功率设备要无条件避峰用电生产，下一步通过工艺技术革新及岗位调整争取早日实现电渣重熔设备及轧钢设备避峰生产，具体安排如下：部门设备名称数量是否避峰备注重熔厂电渣炉21台工艺调整后实现避峰预计四月末实现轧钢厂轧机1台套人员调整后避峰预计五月中旬实现拔丝厂井式退火炉28台避峰备料二厂焊接退火炉4台避峰氧氮化车间氮化炉6台上午避峰任务满负荷时候24小时生产锯业二厂真空退火炉2台一台故障，修复后避峰3、提高现场功率因数补偿生产车间必须经常关注功率补偿装置的工作情况，确保公司电力系统的功率因数在0.9以上，力争接近0.95,电气专业主管工程师应研究公司大型电动机的无功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的生产设备研究无功动态补偿，使公司电力系统功率因数补偿处于最佳状态。目前各分厂补偿柜电容损坏比较严重，要及时维修采购。目前所需采购的电容器信号和数量；各分厂电容器采购型号及数量分厂电容器型号数量/支备料一厂30Kvar597uF0.4KV43.3A16备料二厂30Kvar597uF0.4KV43.4A13棒料厂20Kvar398uF0.4KV2锥轧钻厂30Kvar597uF0.4KV43.4A4磨钻一厂自愈式...
