质量目标质量保证体系及技术组织措施VIP免费

1质量标：质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.1工程质量目标：本工程质量全面达到神东质检站验收标准合格等级,争创国家和电力行业优质工程。1.2项目部质量目标：•工程一次验收合格率100%•电气单位工程优良品率100%•建筑分部工程合格率100%以上•输电线路工程合格率100%2质量管理机构及主要职责2.1质量管理组织机构图I项目经理：杨杰项目总工：陈金保贯彻执行公司质量方针，组织全体员工实现工程质量目标，对施工质量负全面责任，负责协调解决工程施工中质量问题，领导并组织对业主的质量信息和服务工作满足业主的质量要求。2、项目总工的质量职责在项目经理的直接领导下，分管工程质量工作，协助项目经理实现质量目标，全面负责本工程质量管理工作，组织编制工程施工组织设计，施工技术方案和工程重大技术质量措施。3、质量部的质量职责1）负责工地内部和外部的质量保证工作。2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时有效的反馈施工动态。质量检查验收工作。3）组织实施纠正和预防措施。4）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。5）负责检验，测量和试验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。6）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态下的管理工作。4、工程部的质量职责1）负责组织工地施工图纸会审，技术交底等技术管理工作。2）认真贯彻本工程施工组织设计，重要施工方案，作业指导书和保证工程质量的措施。3）新材料，新工艺，新结构的推广工作。4）参加工地质量事故分析，提出改进技术措施意见。5）负责工地教育培训，工程档案的管理工作。5、供应部质量职责1）负责编制，审核工程材料，设备采购计划和参加本工程采购产品分承包方评审工作。2)负责按程序文件的要求进行采购产品的进场检验和对采购产品、贮存产品的状态标识及产品标识工作。3)负责现场施工机具的检验测量和设备管理工作。4)负责按程序文件的要求做好工程所需产品的贮存工作。6、计划部质量职责1)负责工程计划，进度及合同管理工作。2)对合同执行情况进行监督，检查，指导，考核和建议。3)负责工程分承包方的评审和管理工作。7、专职质检员职责1)执行各项质量管理制度和工作标准，做好质量宣传工作。2)掌握施工质量验收及评级标准，经常深入施工现场检查施工质量，发现不合格品及时报告，对已发现的不合格品参加评审工作。3)督促检查班组进行质量自检，主持项目部级巡检工作。4)参加质量事故的调查、分析和处理工作。5)参加材料、设备进入现场的检查验收工作。6)参加施工质量缺陷的检查，负责现场质量缺陷处理的检查、验收工作。7)参加各分部、单位工程的验收和评级工作。8)组织每半月一次的质量活动并做好记录，待查。8、施工队队长的质量职责1)对本队的质量工作全面负责，严格执行质量规程规范。2)负责组织活动日，贯彻落实各项有关规程，制度。施工过程质量控制系统图施工准备质量控3)组织自检，严把质量关，全面完成产量。9、施工工人职责1)树立“百年大计、质量第一”的思想。2)熟悉质量标准、操作规程、工艺文件和施工图纸。3)搞好自检、互检工作，认真做好原始记录，确保工程质量4)熟悉本岗位机具设备的性能、操作方法，不违章操作。5)努力完成质量考核指标、树立下道工序是用户的思想。6)认真学习全面质量管理知识。3质量管理的措施我们将通过坚持贯彻项目施工质量控制的七项原则：①坚持质量第一的原则；②坚持以人为控制核心的原则；③坚持预防为主的原则；④坚持质量标准的原则；⑤贯彻科学、守法的原则；⑥并通过建立健全项目部质量管理体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理和计量、监测工作，实现工程的质量目标。结合本工程的特点，将从事前、事中、事后三个阶段对施工质量进行控制；⑦在施工过程中随时接受建设单位、监理单位、质检站的监督管理和检查。建立健全质量管理体系；落实质量责任制质量管理体系施工管理人员培训原材料、半成品、成品、设备的采购、验证、贮存控制机械设备、工器具的配备、检验和试验等控制施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的拟定工程技术环境的控制现场管理环境的控...