社会的组织结构分析研究VIP免费

社会的组织结构摘要：社会犹如一个活的有机体一样在运转，不同的人做着不同的事情，但仍然能够认识到他们需要他人，并且社会伴随着创新的发生而不断成长和变化。从根本上来说，在现代社会，由传统社会形成的整合如一的世界，已被由多元社会组成的许多个组织结构所取代。因为只有有限的共享经验，人们很难形成一种统一的信念或共享的价值观。个人更少收到集体意识的约束，从而也使得每个人在自己所在的组织走他们自己的路。关键词：社会的组织结构集体意识劳动分工社会团结引言：如果你不准备依赖任何人，做一个汉堡的话，你其实是扮演了一回上帝。假如你喜欢牛肉馅的，你要自己先逮一条野牛，因为你不能买，也不能偷；你也只能用石块杀死它，除非你自己铸造出一把牛耳尖刀；在杀死野牛之前，你还要记得挤奶，否则奶酪也是一个大问题。此外，你还要种麦子、制造一个石头烤箱——你必须创造出一个个奇迹。一、社会的组织结构的分类（一）正式组织结构和非正式组织结构。组织可以分为正式组织与非正式组织，因而，组织结构也就可以分为正式结构与非正式结构。组织的正式结构指的是组织内部各个职位、各个部门之间的正式确定的、比较稳定的相互关系形式。组织能否适应环境，能否稳定、高效地达到目标以及能否在规模上和系统层次上获得发展，在很大程度上取决于它的正式结构。（二）正式组织结构的弊端。正式结构研究者始终把注意力集中在正式职位关系上，而具体的、活生生的人却在他们的研究视野之外。究其根源，他们虽然看到了职位同个人之间的区别，却把这种区别绝对化了。没有看到组织既包含着形式化的互动关系，又是由具体的人组成的群体；职位和个人、职位关系和人际关系尽管有区别、矛盾的一面，但又在具体的组织中获得了统一。（三）非正式结构的发现和描述。1.非正式结构的发现实际上，个人在以组织成员的身份参与组织互动时，不可能完全做到纯粹的形式化的互动，或多或少地会将一些纯个人特征带进交往过程。因此，任何组织内部都会产生非正式的初级人际关系，必然会出现各种各样的初级群体。在20世纪30年代末，在美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥的"霍桑实验"的引发下，人们开始注意到组织内部的潜在的无形结构----非正式的人体关系结构。2.非正式结构的描述组织内部的非正式结构指的是由组织成员从外部带进组织的和在组织成员主动的基础上，自发产生的各种初级关系的总和，这种关系依附于具体个人，其特点是易变性、感情性和非定型性正式结构与非正式结构共同影响着组织活动的成效。两种结构在各自发挥不同功能时，都具有正反两个方面的影响作用。正式结构能够通过专业化和制度化协调方式开展组织活动，以谋求组织的最高效率，即以最低代价通过合理的转换来实现组织目标；但忽视成员的需要则是其不足之处,非正式结构能够创造一种团体气氛和吸引力以获得成员的忠诚感，保护个人情感、志趣和利益，在一定条件下有助于提高工作效率，弥补正式结构的不足；但是不加干预的任其发展，则有可能妨碍效率目标的实现，破坏组织系统的正常运行。二、社会的组织结构的关系（一）纵向结构和横向结构。组织结构关系表现为两个方面：一是纵向结构，即组织的层的关系，由于权力分层而产生的领导与被领导的关系；二是横向结构，即由于职能分工而产生的分工协作关系。（二）组织结构与组织规模的关系。一般来说，组织结构的复杂程度与组织规模的大小成正比。即当一个组织的规模较小时，内部分工就很少，往往只有简单的纵向结构的分化，而没有明显的横向结构的分化。如一个几个人的小党派或学会，理事长既是秘书长，又是组织部长;秘书既是一般工作人员，又是理事长助理。（三）组织结构的直线式。社会学和管理学将这种简单的组织结构称为"直线式"的组织结构。这种组织结构是古代社会组织的一种普遍的结构方式。在传统的社会里，社会组织乃至国家和封建家族制度密切联系，规模不大，分工不发达，所以多采取"直线式"(集权)的形式。组织的一切权力都集中在最高领导者一个人手里，实行个人独裁，一切号令出自一人。在一个小的组织里，除了掌权者之外，一般成员并没有职务上的划分。每一个人做什么，怎样...