TPM三大工具卢剑峰整理2010年8月第一页，共三十八页。小组活动活动板一点课TPM三大工具第二页，共三十八页。小组活动第三页，共三十八页。小组活动的意义第四页，共三十八页。●体现全员参与（包含各方成员）●寻找团队共同面对的问题●通过全体成员的努力工作去解决问题●发展整个团队●活动穿插在日常工作中，成为其中一部分小组活动的要点第五页，共三十八页。小组活动的目的企业绩效的提升公司创造良好的工作环境个人小组活动工作第六页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人小组活动需明确的问题1.我们将做什么？2.我们为什么要这么做？3.我们要达到的是什么？4.我们如何去做？5.我们行动的顺序和时间？6.谁去做？7.什么是我们所期待的结果？第七页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人小组活动的管理1.组建活动小组2.确定小组活动日程3.选择小组活动主题4.控制小组活动时间5.制订小组行动计划6.汇报小组活动成果第八页，共三十八页。公司创造良好的工作环境个人小组活动的准则1.气氛宽松，畅所欲言2.主题不清不讨论3.接受不同观点，甚至反对意见4.以开放的形式讨论5.活动形式丰富多样6.运用活动板做好记录第九页，共三十八页。公司创造良好的工作环境个人小组活动的实践1.有队名2.有口号3.有责任分工4.有组织纪律5.……第十页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人DoPlan第十一页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人DoPlan第十二页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人DoPlan第十三页，共三十八页。活动板第十四页，共三十八页。公司创造良好的工作环境DoPlan活动板制作要点要有强烈的可读性丰富的色彩照片、图案、漫画统计图表活动现场……第十五页，共三十八页。活动板制作内容一、总体信息小组介绍活动目标小组负责区域工序设备图工厂TPM开展方针和总体规划小组活动过程记录（数据图表表达）第十六页，共三十八页。活动板制作内容二、5S/AM不良点改善建议及建议月度汇总不良点改善建议分类/接纳改进措施/计划清洁、润滑、紧固、检查的标准/程序/路径图/执行记录表针对每一条自主维护内容的用时、分析与改善列出污染源与困难部位清单，对策与时间表第十七页，共三十八页。活动板制作内容三、改善针对不良点、污染源和困难部位的改善针对5S和VCS的改善针对设备主要故障停车损失的改善针对减少损失到“0”的改善改善PDCA全过程记录改善成果展示第十八页，共三十八页。活动板制作内容四、KPI关键指标故障停机与工时损失分析最大损失的设备或备件分析其它与小组目标有关的KPI汇总与分析五、ET教育训练培训方针，目标与计划人员技能等级评估TPM培训需求相关培训及进展状况第十九页，共三十八页。活动板制作内容六、EHS环境·健康·安全EHS政策与要求安全操作程序事故和安全隐患的分析与统计，安全隐患制成OPL工人对所操作岗位的危险性评估EHS方面的改善七、QM质量维护质量方针与要求质量缺陷与客户抱怨的分析与统计质量方面的改善，改善达到零缺陷的案例第二十页，共三十八页。企业绩效的提高公司创造良好的工作环境个人DoPlan第二十一页，共三十八页。一点课第二十二页，共三十八页。什么是一点课一点课是由小组成员自己编写的，用于交流经验和自我学习的课程，内容可以是来自各个方面的基本原理，内部结构，工作方法和局部改进等，时间一般控制在5到10分钟。第二十三页，共三十八页。编辑一点课的目的1.帮助TPM小组交流分享有关工作、生产和设备方面的知识，包括基础知识，出现的问题和改进。2.可以随时为TPM小组提供一些重要的信息，以备查询。3.通过一点课的制作和编写提高小组成员的参与度。第二十四页，共三十八页。一点课的特点1.时间短2.人数少3.现场讲4.看得懂5.记得住6.学得会第二十五页，共三十八页。一点课的编辑要求1.贴近现场2.多图少文3.简洁生动4.字迹清楚5.方便自学6.编号管理第二十六页，共三十八页。一点课的主要内容一、基础知识1.安全常识2.TPM活动常识3.基本操作常识4.基本原...
