镇一中五年发展规划（2016－2020）VIP专享VIP免费

湘潭县易俗河镇一中五年发展规划（2016－2020）百年大计，教育为本。“十二·五”以来，我校在上级教育行政部门的领导下，全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育，学校办学条件不断改善，办学水平不断提高。2008年，学校申报创建湖南省首批合格学校取得成功，为学校发展注入了新的活力。但学校硬件、软件建设存在诸多问题，与人民群众所期待的让自己的孩子接受优质教育的需求仍存在较大差距，为进一步促进学校各项事业全面发展，根据湘潭县“十三·五”发展规划精神，结合学校实际，制定本规划。一、指导思想以党的“十八大”和十八届三中、四中全会精神为指导，转变作风，坚持以“述师德”为中心加强队伍建设，树立和落实科学发展观，坚持以人为本，育德树人的教育理念，全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育。以新课程改革为动力，推进教研教改，全面提升教育教学质量，办人民满意的教育，抢抓机遇，主动出击，努力改善办学条件，把学校办成名副其实的合格学校。二、学校现状分析11、有利条件（1）学校位于易俗河镇玉兰北路121号，南临县城凤凰路、街道繁华、人口稠密；北靠湘江国际住宅区、龙盛华府小区、中特小区和湘江沿江风光带，景致怡人，校门即将连接宽敞的飞羊路，交通便利，为孩子们求学提供了优越的地理条件。（2）我校是城区唯一一所公立初中，服务人口近8万人，承担百花、牛头岭、砚井、富豪阁、赵家洲、凤形山、城塘、吴家巷、烟塘村、山塘村、云龙村等11个社区的九年义务教育重担。尽管城区三所民办中学吸引了本镇大量优质生源，但前来我校接受初中义务教育的学生不在少数，预计近5年我校学生将超过800人。（3）随着县城东扩西拓，范围不断扩大，经济发展提速，进城务工农民工子女接受初中义务教育，我校成为首选。（4）学校拥有一支素质优良、业务过硬的教师队伍，领导班子团结务实，管理严谨。近几年，学校校风优良，教育教学质量综合评价稳中有升，产生了良好的社会影响。2、不利因素（1）办学条件滞后。我校创办于1965年，历经50年风雨沧桑，从九七年接受“普九”验收以来，学校除2008年新建一栋学生公寓以外，没有较大规模的教育资金投入，学校自创办以来没有运动场地，教学楼、综合楼年久失修，大量图书已经过时，2无法开放，教学仪器配套不齐，不少实验课程无法开设，微机室全部电脑都已淘汰，以上硬件条件滞后，影响到许多教育教学活动无法正常开展。（2）师资队伍存在结构性矛盾。老教师偏多，身体处于亚健康状态，学科结构不够合理，少数科目任课老师富余，部分科目教师实力明显不足，女教师偏多，男教师不足，比例失调。（3）生源质量状况堪忧。民营中学以优越的地理位置，前沿的办学条件，雄厚的师资力量吸引了我镇大部分优质生源，来我校接受初中阶段义务教育的孩子中下面层次学生居多，影响着我校教育教学质量的提升。三、学校的办学定位和发展措施1、办学定位。我校是全日制公办初中，主要任务是完成国家九年义务教育中初中三年的普级任务，同时以优质的教育教学质量为上一级学校输送合格学生。2、发展措施。学校的发展不外乎硬件和软件两个方面，硬件建设计划分步骤依次推进，软件建设重点抓好领导班子建设、师资队伍建设、德育建设、教学质量建设、安全消防建设五个方面的工作。分述如下：（1）硬件建设建设项目及资金需求和完成时间一览表项目预算（万元）资金筹措进度（年度）运动场360政府投入2015-20163新建厕所、厨房110政府投入2016校门东移至飞羊路80政府投入2016综合楼、教学楼维修30政府投入2017教学一楼重建500政府投入2018图书更新30政府投入2019微机室100政府投入2020说明：运动场建设项目较多，包括建围墙、平整土地、建观礼台，必须拆除现有厨房和厕所并重建，还有运动场的跑道和内置篮球场等，校门东移包括校门和绿化带。（2）软件建设A、班子建设——夯实管理基础学校实行校长负责制，下设副校长1名，教务主任1名，政教主任1名，总务主任1名，工会主席1名，称为学校校委会，中层干部由校长选拔或竞聘上岗，让德才兼备、年富力强的教师进入学校校委会，建设一支分工合作，又能独挡一面，勇于担当、富有团队精神的领导班子。...