问：PMBOK提到的十大知识领域是什么？答：目前考试使用的是PMBOK（第六版）,所以本文为大家介绍的是PMBOK第六版的十大知识领域：整合管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理。项目管理作为一门学科，里面有很多知识领域，第六版已经增加到十大知识领域。小编今天用一篇文章快速总结pmp项目管理十大知识领域。豳筲六版4屮?过程洛说向熬2D12版学习卩出随阳PM£OI®南篦六版必考和识点孚讲（加1遁I湛版,p出麵牟PM些KJM甫筲六駅圉齟工影肢也2D1吕膜竺叩曲pdfEH乩PMEOK?希嘗六版圉解葩£1戒果［201咄厨亠rap&r.p出6?”个魂的网W1H详细解析叩住卿E%CEL图表之道如何剖作专业有效的商努圉駅刘万祥酋，p卅®阳M惑管理解决方案・ppt靈PMEOK筲丘版典文）带目灵.pdf壘PMBOKjt^詰6版-由文pdf麵PMEOKJt南篦六版童考知识点号讲（2扯彌卩出1-”1-J-■=7f.II'-M*UL%■—xI1Lf——-—•—™■1fjPM嘖記屮骑団靄ITTO可打印版（PMBO嘩六版-屮".®'PM也6版昔考乏1飪个工具•山fijPMP考■式頁噩ft解及笞题策聒•北匚®PM珈证黑强化记审册（新PMEOK^五版）弘雪PMP项目譚旳G涯翳-重pptx豳QQ园片2皿厠旳7边292B,"g瞬番茄工件法图聲一筒学易行的时號理方法嗣fIffi某IT公司技术曲泗目莒理谎程国.pdf=NSS.-'-""mi-B-jH-fr■*«概括项目管理知识体系十大知识领域：1整合管理：包括对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。2、范围管理：包括确保项目做且只做所需的全部工作，以成功完成项目的各个过程。3、进度管理：项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。平remuanvni.5门iGmiriiiiSV-*BU■■帯**T■W7Jrt-J鲁®2号阴毀目皇关目定聲旳’來蛊書里（普睾业目血闿涉、竝易、必解壬宙型蛍迎書里㈱旳目蛊捏陶：竝易書骂、s。工兰M尊迎阴致科丑目蜩削酗7諏g隔晦易、醫WWf却、郦马酎祁W兰M艷⑻聊丑目爾備冯：HSW>TW|Hl*—-九■WBTsIJfHolJIMirra屮・・.■二riJ™"・6、资源管理：项目资源管理包括识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程，这些过程有助于确保项目经理和项目团队在正确的时间和地点使用正确的资源。7沟通管理：项目沟通管理包括通过开发工件，以及执行用于有效交换信息的各种活动，来确保项目及其相关方的信息需求得以满足的各个过程。8风险管理：项目风险管理包括规划风险管理、识别风险、开展风险分析、规划风险应对、实施风险应对和监督风险的各个过程。9、采购管理：包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。10、相关方管理：项目相关方管理包括用于开展下列工作的各个过程。當引■■ismu项目管理十大知识领域之间的关系项目管理十大知识领域，都是为了最终实现项目的整合管理。这十大知识领域之间的关系可以描述为，在整合管理思想的指导下：1弄清楚项目的工作内容（范围）；2、弄清楚这些工作要有什么时间完成（时间），以多大代价完成（成本），做到什么要求（质量）；3、弄清楚需要什么人力资源来完成项目，以及组织内部有没有这些人力资源（包括相应的知识与技能）；4、如果没有足够的人力资源，就需要外包一些工作给其他公司或个人，从而就需要对采购及相应的合同进行管理；5、项目所涉及的内夕陪B的人力资源之间都需要进行有效沟通，才能较好的相互协调；si«§«tDB-LH#!^■589?18s.HHH^-^3rmK■-^4r<»事B&IUJPav4BS-f3!mlfw<£WF3石畫」gsxncf6、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功，并积极加以管理；7、自始至终，都要进行项目干系人管理，以便了解干系人，引导干系人积极参与项目工作，并满足干系人在项目上的利益追求。以上就是小编快速总结的pmp项目管理十大知识领域及其关系，大家都掌握了吗？■nwirlwrwni-■mia.■um>hIflllBxxirtfENLMIL■J.wn■咽wwF二F二—fi"jb>uwuirtAUb在pmp理论体系中，10大知识领域是pmp项目管理理念的核心但pmp中的项目管理是广义上的项目管理，不仅仅是我们程序员眼中的软件项目，如传统行业中的汽车工程，建筑项目，电力项目等等，都在pmp的项目理念中。以下是10大知识领域表格。顼目...
