电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

团队激励与沟通VIP免费

团队激励与沟通_第1页
1/17
团队激励与沟通_第2页
2/17
团队激励与沟通_第3页
3/17
“团队激励与沟通”总结报告2017年10月18日A4纸打印,侧面装订题目:团队激励探索学院:软件学院年级:2014级专业:软件工程学号:20143983姓名:陆芝浩成绩:摘要将激励理论与团队工作相结合,根据学习型组织激励模式构建学习型团队激励模式,并分别对基于团队整体的激励模式、基于团队成员个体的激励模式、团队综合激励模式进行系统的分析和研究,力图使团队激励模式更趋完善、合理。关键词团队激励;学习型组织;激励模式I目录摘要............................................................................................................................................I第一章团队激励理论的提出..................................................................................................11.1背景意义........................................................................................................................11.2团队激励的发展............................................................................................................1第二章团队的概念与作用......................................................................................................22.1团队与群体的区别........................................................................................................22.2团队的概念....................................................................................................................22.3团队成员的特点............................................................................................................22.4团队的作用....................................................................................................................2第三章团队激励机制的建立..................................................................................................43.1团队激励机制对团队成员的影响................................................................................43.2团队激励机制的建立....................................................................................................53.3过程激励分析................................................................................................................53.3.1团队领导的自身激励来激励员工.........................................................................53.3.2不断地对员工的努力结果做出反馈.....................................................................53.3.3给予员工最轻松的工作环境.................................................................................63.3.4要注意“公正”第一的威力..................................................................................63.4结果激励分析................................................................................................................73.4.1公司对团队达到的集体绩效的认定.....................................................................73.4.2基于共评法的个体绩效考核.................................................................................7第四章中西方的主要激励思想比较......................................................................................84.1西方主要激励理论........................................................................................................84.1.1马斯洛(A.H.Maslow)的需求层次理论。..........................................................84.1.2赫茨伯格(FrederickHerzberg)的双因素理论。...............................................84.1.3弗隆(V.H.Vroom)的期望理论。........................................

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

团队激励与沟通

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部