增进雇主与雇员的良性互动—E时代人力资源管理的新方法2012•盛心阳光●活动背景:人是现代企业竞争决胜的关键因素
在以“构建和谐社会”为主旋律的今天,和谐的雇主雇员关系不仅是企业可持续发展的重要因素,也是社会进步的要求
但令人遗憾的是,近年来频繁曝出的劳资矛盾也层出不穷
富士康、百事可乐等公司尽管进行了大量的危机公关和加薪嘉奖等物质层面的调整,但收效甚微
这些事实从一个侧面向新时期人力资源管理思路和手段发起了挑战
近年,随着我国不少企业对员工帮助计划(EAP)的引入和实践,使EAP完成了中国本土化的转变
企业建立EAP的最初和最终目的在于降低成本、提高效率
实践已证明,EAP的实施结果和企业管理尤其是人力资源管理的目标是一致的
EAP给企业带来的收益,除了提高留职率、提升员工士气、改善组织气氛外,还建立在尊重员工价值、关心员工困境的企业文化;帮助企业更好地应对业务重组、并购、裁员等变革和危机;改善管理风格、沟通关系和组织、工作设计等方面,而这些都是现代人力资源管理渴望达到的目标
作为专注于员工心理健康服务的专业机构,盛心阳光一直关注中国企业健康发展以及员工的心态建设,我们从05年就开始开展公益心理健康普及工作,目前已经在北京、上海、深圳、宁夏等地区开展公益主题活动,受到了当地政府、企业和民众的赞许和欢迎
2012年心理健康公益主题论坛将从不同维度,重点探讨如何增进企业雇主雇员关系,促进现代企业发展新思维的构建
希望与大家共同努力,让中国企业的雇主雇员关系更为良性地互动起来●活动内容:分享中国优秀企业在组织管理和企业文化建设中,应用EAP服务的经验和价值;介绍企业在使用心理服务的经验与趋势,探讨心理服务对组织的积极作用
加强我国企业管理者、决策者、人力资源和相关的专业人士心理服务的认识,增强企业对EAP的运用能力;探索平衡工作与生活的关系,交流工作场所身心健康项目和高风险情况