企业战略管理试题一、名词解释(每个名词4分，共20分)1．纵向一体化2．市场发展战略3．战略实施4．成本领先战略5．紧缩型战略二、判断正误（在正确表述后的括号里划“√”,在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)1．企业战略管理最早出现在英国。2．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段.3．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。4．企业愿景由核心观念和企业使命两部分组成的.5．产品一市场战略是由世界著名战略家波特首先提出来的.6．企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或避免单一经营的风险，往往会选择进入新的领域，这一战略就是一体化战略。7．差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。三、单项选择题（每小题1分，共10分)1．科学管理创始人（)强调，要通过计划工作，挑选,培训和组织工人,以便增加产量。A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特2．在《竞争战略》一书中（)提出了著名的五种竞争力量模型.A、波特B．钱德勒C、魁因D．安索夫3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）.A、高利润高风险B．稳定的高利润C、低利润高风险D．稳定的低利润4．评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的（)进行客观公正地分析.A、财务状况B．利润水平C．管理概况D．领导艺术5．环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（)两种。A核心能力分析B．SWOT分析C财务分析D．生命周期分析法6．战略目标的制定应遵循关键性、平衡性和（）等原则.A可检验性B．可实现性C．可挑战性D．权变性7．产品一市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场结合而成()战略。A市场渗透B．产品开发C市场开发D．多元化8．战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家（）提出的.A．法约尔B内格尔C波特D．魁因9．在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用(）战略较好。A．差异化战略B9．集中战略C成本领先战略D．市场开发战略10．企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面。A．引进人才战略B．培养人才战略C人才使用战略D．借用人才战略四、多项选择题(每小题1分，共10分）1．企业战略管理过程是由三个环节相互联系，循环反复、不断完善动态管理过程组成，它们是().A战略分析B．战略制定C战略评价D．战略实施E战略控制2．企业宏观环境主要包括(）等宏观因素。A政治法律B,经济C．财政货币政策D．技术E．社会文化3．尽管各公司核心能力的表现形式有所差异，但衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是相同的即(）。A占用性B．耐久性C．长久性D．转移性E．复制性4．战略目标的基本目标有（）。A利润目标B．市场目标C竞争目标D．发展目标E．价格目标5、紧缩型战略的类型有(）。A，转向战略B．放弃战略C．暂停战略D清算战略E、维持战略6．差异化战略的类型有（）A产品差异化B·财务差异化C．人事差异化D．价格差异化E,形象差异化7．市场战略选择的几种模式是()。A、单一市场集中化B．市场专业化C．产品专业化D．全面进入E．大规模定制8．考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求,企业可采取如下定价策略。（）A新产品定价B．产品组合定价C．折扣定价D．差别定价巳渗透定价策略9．企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现。这些问题是（）A物料方面的问题B．费用方面的问题C制造管理方面的问题D，工艺方面的问题E．设备方面的问题l0．技术创新的特征有(）A．不正确性B．时滞性C复杂性D．累积性E．可连续五、简答题（每小题8分,共24分）1．战略管理有什么特点?2．美国红十字公司的业务使命是：改善人们的生活质量；提高自力更生的能力和对别人的关心程度;帮助人们避免意外事故，为意外事件做好充分的准备,处理意外事故。根据该公司对其业务使命的描述，简要回答对企业使命表述认识3．莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋，包括健身鞋、健身鞋／跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋的公司。在运动鞋市场,三个主要的公司统治着市场：耐克，锐步和吉尔。第二等级的竞争者包括阿迪达斯，艾韦尔，阿斯克斯和...
