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XX运输企业安全生产月工作总结VIP免费

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XX运输企业平安生产月工作总结导语:高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实,以下为大家介绍xx运输企业平安生产月文章,仅供参考!20XX年度,我公司在县相关主管部门的监视和指导下,围绕“关爱生命,平安开展”的主题,坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深入宣传贯彻落实《道路交通平安法实施条例》、《交通运输管理条例》及《平安生产法》。认真组织开展平安隐患排查治理工作,加强平安运输监视管理,消除平安隐患,进一步落实平安生产“一岗双责”。确保了公司的安康、稳定、和谐有序开展。通过严密组织,精心安排,全体员工团结一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕脏的精神,实现了无重大交通事故、无火灾爆炸事故,平安运输形势保持稳定。现将20XX年工作情况总结如下:一、高标准、高起点,把危货运输平安工作做深做实今年我们根据危货运输的特性,从高标准、严要求做起,着手抓了三件事:1、制定出了高标准的平安工作目标。详细来讲就是“五个100%、三个杜绝”即:从业人员受教育面到达100%、各种证件年审率到达100%、持证上岗率到达100%、车辆警示标志齐全率到达100%、隐患整改率到达100%;杜绝违章违法事件发生、杜绝重大平安责任事故的发生;杜绝危险品泄漏、燃烧、爆炸等重大事故的发生。年初,公司及时组织召开了平安生产经营管理会,对20XX年度的平安工作作了详细的安排和部署,明确了全年平安生产工作的指导思想、目标任务、工作重点和措施。公司经理和各部门、车队、科室负责人签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》。主管平安生产的副经理和各车驾驶员签订了《20XX年度“一岗双责”目标考核责任书》和《20XX年度驾驶员平安生产责任书》。签订率100%,并将平安目标指标量化,分解到各部门人员,并作为全年平安生产工作的重要考核内容,做到了横向到边,纵向到底的平安责任管理体系。2、成立了车队平安科领导小组。以总经理为组长,副总经理为副组长,各车队、部门负责人为成员的平安科领导小组,明确了平安教育、GPS监控、违章违纪惩罚等工作职责和任务。二、细微着手,强化教育,普遍提高全员运输的平安意识。运输的危险无时不有,无时不在,要防止危险的发生,首先就必须使从事货物运输的人员,在思想上真正把平安放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“平安阀”,我们扎实有效的抓了二个方面的工作:1、全方位开展从“要我平安”到“我要平安”的教育活动,由被动执行到主动预防的根本性转变。平安学习教育是平安工作的立本之举,平安预防是平安运输的根。为了让每个驾驶员时时刻刻不放松平安,每一分秒都保持高度的警觉,我们坚持开展每月平安教育培训会,平安教育会议一方面要及时学习平安运输的法律法规,传达上级主管部门的指示精神,一方面还要定期总结平安运输的实际情况,还要经常对一些平安案例进展分析,是驾驶员和押运员承受平安教育的最好形式。2、定期用运输专业知识,引导全员防范危险灾害的发生。运输与普通货运相比具有很强的专业性,要确保运输不出事故,不造成任何危害,就要定期对从业人员进展专业知识的培训和训练。我们先后将《危险品储存运输根本知识》、《道路货物运输管理规定》、《危险货物分类和品名编号》等相关专业知识,采取邀请有关部门领导以以会代训的方式,组织所有从业人员进展学习和培训。从而保证我公司从业人员的根本素质,到目前为止,没有发生过一起比较危险的事故。三、认真做好“查隐患、抓整改、重落实、保平安”在平安隐患排查治理工作中,首先实行平安检查与平安自查相结合,组织驾驶员查找自身车辆平安隐患,明确平安隐患排查治理的工作内容,即:平安设施配备是否到位;车辆平安技术状况是否完好;从业人员有没有持证上岗;车辆应急处置器材和防护用品配备等情况,进展认真细致排查,对查出的平安隐患责令及时整改,并建立平安隐患统计台帐。确保平安运输,使驾驶员充分认识到平安隐患存在的危害性。四、加大对危险品运输车辆GPS监控认真执行《道路运输行业GPS监控系统技术标准》,加强GPS监控平台的使用和管理,充分发挥GPS系统的动态监管功能,对本公司车辆进展24小时监控和效...

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