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华中《企业战略管理》网上考试一、单选题1．下列更适合采用集权型结构的企业是（）。A．产品线数量有限且关系较为密切的企业B．产品线数量有限且关系较为松散的企业C．产品线数量较多且关系较为密切的企业D．产品线数量较多且关系较为松散的企业答案：A2．评价核心能力的方法中不正确的是（）A．海尔与松下作出比较B．潘婷调查客户满意度C．海南马自达对奇瑞进行实地考察D．立白洗衣粉评估其生产设备质量答案：D3．中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为（）。A．集中化战略B．边缘化战略C．灵活性战略D．特色化战略答案：A4．有些产品品牌差异明显，但消费者不愿花长时间来选择和估价，而是不断变换所购产品的品牌，这种购买行为称为（）。A．习惯性购买行为B．减少失调感的购买行为C．寻求多样化购买行为D．复杂的购买行为答案：B5．战略控制通常采用的方法有（）A．定性方法B．定量方法C．现场控制D．定性方法和定量方法答案：D6．法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）是管理职能之首。A．组织B．计划C．协调D．控制参考答案：B7．联合战略的主要实现形式是（）。A．合资企业B．股权参与C．国际联合D．战略联盟参考答案：D8．在激烈的竞争环境中，处在同一行业的企业纷纷通过市场营销争取某产品的最大市场份额，这种情形标志着该产品已进入生命周期的()。A．引入期阶段B．成熟期阶段C．成长期阶段D．衰退期阶段参考答案：B9．制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是指战略目标制定的（）原则。A．关键性B．一致性C．激励性D．稳定性参考答案：C10．从专家处获得的与专门领域相关数据，并且将其保存在结构化的格式或知识库中的信息系统是（）。A．事务处理系统B．事务处理系统C．决策支持系统D．专家系统参考答案：D二、多选题1．在内部控制制度阶段，内部控制制度包括（）。A．内部会计控制制度B．内部管理控制制度C．内部审计控制制度D．内部财务控制制度参考答案：AB答案解析：暂无2．以下关于企业的发展阶段的特征描述正确的有（）。A．导入期经营风险非常高B．成长期主要靠权益融资C．衰退期资金来源主要靠债务D．成熟期股利分配率高参考答案：ABCD答案解析：暂无3．下列哪项是业务层的国际化战略?（）A．国际综合成本领先／差异化战略B．国际集中化战略C．国际本土化战略D．国际差异化战略参考答案：ABD答案解析：暂无4．企业在生产经营过程中，常遇到具体生产问题，影响企业战略目标的实现，这些问题是()A．物料方面的问题B．费用方面的问题C．制造管理方面的问题D．工艺方面的问题参考答案：AC答案解析：暂无5．下列指标中，能够反映市场吸引力的有（）。A．市场增长率B．目标市场容量C．竞争对手强弱D．产业平均利润率参考答案：AC答案解析：暂无6．企业选择并购战略的原因包括（）。A．避开进入壁垒B．获得协同效应C．保持同样的管理风格和企业文化D．可以有计划地进行，易从企业获得财务支持参考答案：AB答案解析：暂无7．衰退产业中的竞争战略主要有()。A．渗透战略B．收获战略C．放弃战略D．清算战略参考答案：BCD答案解析：暂无8．企业哲学的主要内容通常由处理企业经营过程中各种关系的（）所构成。A．企业任务B．指导思想C．基本观点D．企业环境参考答案：BC答案解析：暂无9．人们将管理理论分为以下三个不同层次，包括（）A．管理基础B．职能管理C．生产管理D．战略管理参考答案：ABD答案解析：暂无10．下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。A．相互适应，自行调整B．工作过程标准化C．工作成果标准化D．技艺（知识）标准化参考答案：ABCD答案解析：暂无三、判断题1．战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取企业家战略管理系统模式。参考答案：错答案解析：暂无2．大多数市场挑战者的目标是树立品牌形象。参考答案：错答案解析：暂无3．人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动力。参考答案：对答案解析：暂无4．在使用市场...