1市场部薪酬一、市场部岗位划分1.市场部—投资顾问2.市场部—小组组长3.市场部—团队经理4.市场部—运营总监5.市场部—副总经理二、岗位职责1.投资顾问1.1负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司销售计划。1.2认真贯彻执行公司营销管理规定和实施细则，努力提高自身营销业务水平。1.3与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到服务。1.4收集一线营销信息、客户意见和客户满意度调差，对公司营销策略、广告、服务、产品拓展等提出参考意见。1.5处理日常性事务。按时、按质、按量完成各项工作，对其它营销方面的工作提供支持。1.6增员2.小组组长2.1在销售部经理领导下负责具体销售工作2.2根据公司下达团队营销目标，制定本组工作计划，掌握销售进度。2.3定期组织汇报工作情况，编制营销报表，定期报送经理。2.4根据营销计划，参与制定和调整营销方案（策略），并负责具体销售方案实施。2.5组织营销培训，支持员工对新的工作方法或流程的实践。2.6负责整合投资顾问客户反馈信息及行业信息，并提交调查报告于经理。2.7协助本组员工与客户谈判，提高成交率与成交速度。2.8负责团队员工的日常管理，并根据公司对业务人员的要求，定期对业务人员进行考核。2.9新晋员工入职引导人，为其提供相关业务咨询及基础性培训等传帮带工作2.10增员3.部门经理3.1根据市场发展和公司战略规划，协助公司总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标3.2建立和管理营销团队3.3根据公司营销计划，组织和领导团队贯彻落实并且完成销售目标3.4指导、监督本部门进行客户开拓和维护。3.5客户投诉处理23.6特殊销售情况处理3.7考核直属下级并协助制定绩效改善计划3.8搭建并完善团队内部培训体系，致力于打造优秀人才梯队构架3.9客户档案制定，资源整合3.10增员三、薪酬结构1.基本薪酬—无责任底薪2.绩效薪酬—工作任务完成度薪资3.业绩提成—个人业绩提成、团队业绩提成4.培养奖金—培养员工晋升奖金5.增员奖金—公司增员有价值员工奖金6.年终奖金—根据年度工作价值发放的奖金7.额外奖---销售业绩完成之后公司奖车奖房计划四、薪资划分试用期试用期2个月，基本底薪2500，完成5000美金升级投资顾问，享受投资顾问待遇。投资顾问1.投资顾问薪资结构：基本薪资+绩效+提成+年终奖2.投资顾问基本底薪为3000MB/月3.投资顾问绩效工资为500RMB/月，要求如下：3.1单月交易大于或等于35手3.2单月新增入金客户数量大于或等于3，且累计入金量不低于7500美金。3.3单月新增真实客户数量大于25个附：满足以上三条任意一条即可4.个人业绩提成为阶梯累计计算，累计模式如下：4.10-100手范围，业绩提成为55RMB/手4.2101-300手范围，业绩提成为60RMB/手4.3301-500手范围，业绩提成为70RMB/手4.4501-800手范围，业绩提成为75RMB/手4.5800手以上，业绩提成为80RMB/手小组组长（主管）1.团队主管薪资结构：基本薪资+绩效+提成+年终奖2.团队主管基本薪资为3500RMB/月3.团队主管绩效工资为1500RMB/月，要求如下：33.1单月团队人均交易量大于35手3.2单月人均入金客户数量大于3，累计净入金量人均不低于5000美金。3.3单月人均新增真实客户数量大于253.4单月个人客户交易大于或等于100手附：满足以上四条任意一条即可4.个人业绩提成为阶梯累计计算，累计模式如下：4.10-100手范围，业绩提成为60RMB/手4.2101-300手范围，业绩提成为70RMB/手4.3301-500手范围，业绩提成为75RMB/手4.4501-800手范围，业绩提成为80RMB/手4.5800手以上，业绩提成为85RMB/手5.团队业绩提成为阶梯累计计算，累计模式如下：5.1团队人均交易量0-25手范围，业绩提成为5RMB/手5.2团队人均交易量25-50手范围，业绩提成为10RMB/手5.3团队人均交易量50-100手范围，业绩提成为15RMB/手5.4团队人均交易量100-150手范围，业绩提成为20RMB/手5.5团队人均交易量150-200手范围，业绩提成为25RMB/手5.6团队人均交易量200手以上，业绩提成为30RMB/手团队经理1.团队经理薪资结构：基本薪资+绩效+个人业绩提成+团队业绩提成+年终奖2.团队经理基本薪资为4000RMB/月3.团队经理绩效工资为1800RMB/月，要求如下：3.1单月团队人均交易量大...
