文件名称叉车整车开发程序文件编号MSP-22-D01F11-002文件层级二级文件版本号A/0页次1/29编制部门:第一事业部电动叉车工厂章节号内容页码1目的2适用范围3参考文件4定义5职责6版本号牛冷V-|甘4夕巧rpfW'+pr:击+兴批准生效日期修改内#则拟-稿审核A/07Q初版发行十件A/18宙于口+歸1附附件占rrTr+irAk4•八毕国忠更新流程,增加晋阶节点切、心土丄先松//////////////适用范电动叉车工厂拟稿人陈志坚发行第一事业部文控中心受控状□非受控■受控受控号:秘密等□绝密口机密■秘密口一般文件发行/修订履历目的明确电动叉车平台车型的整车设计开发过程的主要工作和内容,对整车的设计开发过程进行控制,确保产品满足顾客的需求和期望及相关法律法规的要求
适用范围本管理制度适用于电动叉车工厂的工业车辆制造,包括新车型、改进车型、换代车型的设计开发过程
参考文件《质量管理体系要求》《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》文件名称叉车整车开发程序文件编号MSP-22-D01F11-002文件层级二级文件版本号A/0页次2/29《汽车行业质量管理体系》《工业车辆质量手册》《产品开发和生命周期管理程序》定义平台车型:即同一底盘、相似车身结构、整车尺寸和重量在一定变化范围内,可以在此基础上根据客户或市场的需求承载不同的配置及技术要求
订单车:客户根据平台车型的可选配零部件进行定制的车辆
有设计责任的组织:指有权建立新的产品规范,或对现有的产品规范进行更改的组织
本责任包括在顾客规定的应用范围内对设计性能的试验和验证
(该定义直接引用的:质量管理体系基础和术语)
试制承接部门:负责筹划整车试装生产线、试制工装设备和整车试装的部门,一般为研发中心试制科、电动叉车工厂制造部
关键节点:包括六个节点:>(项目启动):为确保项目启动时应有的前期工作完