2Ross©CopyrightROSSCorporation2007中国是世界上纺织及服装生产大国，海关数据显示，2008年，我国纺织品服装出口增速持续放缓。据我国海关数据显示，2008年我国纺织品服装出口总额达1896亿美元，同比增长7.98%，从数据来看,纺织出口仍保持持续增长趋势。当同时也应该看到，国内外经济形势也出现了新变化。外部经济的不确定性因素加大，人民币升值超过6%、出口退税率下调2个百分点、贷款利率上调幅度达到14.48%、劳动力成本压力持续上升，国家从紧的宏观政策也给行业发展带来了压力。面对这样的形势应该看到全球纺织科技日新月异，落后就要被淘汰，没有创新就没有效益。目前国内外形势的变化，应该看作是中国纺织工业全面发展的新时期，我们应该抓住机遇，在创新中积极加快产业升级，不要在历史发展的紧要关头坐失良机。前言3Ross©CopyrightROSSCorporation2007传统的记录模式带来的问题——管理困难传统的手工收集数据准确度不高，使用条码系统，劳动效率低下，如：工人每做一个工序就要手工剪下一张条码并妥善保管；也许工人做一个工序所需时间只30秒，而手工剪下一张条码就要10秒时间，实际工作时间利用率不高；服装生产行业管理人员肯定有很深的印象，以条码为例，条码菲一旦印刷不清晰、有折叠的痕迹等问题时，条码枪便很难识别，统计人员经常会为遇到不能识别的条码菲头痛；收集信息是隔天之后有专门的统计人员进行信息录入，这样便不能实时了解到当前工作状态，更无法实时追踪，管理层难以根据工作状态进行工作安排，如果工作过程某个工序出现问题，要排除的话也必须等到下一天。这样无疑增加了管理难度，而且造成经济损失。4Ross©CopyrightROSSCorporation2007传统的记录模式带来的问题——成本高菲票统计有时需要专门安排人员队伍专门进行，按1000人的工厂计算，三个统计员工的工资大约￥4500元，一年￥54000元，劳动成本开销大；每个月产票纸张的消耗、打印机的消耗都是一笔庞大的、看不到的账本。按1000人的工厂计算，每个月打印机维护及纸张耗材纸￥8000元，一年￥96000元；自动离职人员的工资被其它员工领取，合计约￥xxxx元；手工录入带来的对数耗时大约损失收入￥yyyy元。管理困难、应用成本高，传统的记数、纸菲以及条码记录模式您现在还在使用吗？管理困难、应用成本高，传统的记数、纸菲以及条码记录模式您现在还在使用吗？5Ross©CopyrightROSSCorporation2007什么是制衣业RFID电子工票RFID电子工票是制衣业的大势所趋，发展前景非常广阔。它把智能卡应用引入到制衣业，用ID卡替代纸菲，用读卡器替代人手入菲，然后通过系统实时的把数据收集上来，再加于分析提供给管理层实时精确的分析报表，管理层通过这些实时数据报表可以时实了解一线生产动态，发现生产瓶颈，优化工序从而缩短生产周期。配合LED电子显示屏，可实时显示如左图信息，管理人员一目了然，实时监控，平衡生产线产能6Ross©CopyrightROSSCorporation2007系统实现原理◎每种工序的物料在裁切困扎发飞时，配上一张ID卡。◎每个工人都配有一张工卡。◎在每台制衣机车上安装一台无线工票/工菲读卡机（RFID控制器）。◎工人在加工时先读一下自己的工卡，每完成一道工序后将分扎上配的智能卡在无线工票/工菲读卡器上感应一次，系统实时与管理后台交换数据，完成一个工单后换下一个工单的物料卡。◎系统自动记录每个工人在哪些时段在做哪些工单，耗时多久。◎生产线上困扎工序使用工位读卡器自动完成后道工单的数量获取。◎员工可以通过自助刷卡终端来查询自己全天的生产记录。◎系统实时统计并计算出每个组、每个工位、每个工序的生产进度情况，给予管理者的工人调配提供最佳精确的生产数据，提高工作效率，减少人力资源浪费。7Ross©CopyrightROSSCorporation2007RFID电子工票操作流程布线示意图现场报表之车间设备监控10Ross©CopyrightROSSCorporation2007现场报表之车间工序进度11Ross©CopyrightROSSCorporation2007现场报表之车间效率分析13Ross©CopyrightROSSCorporation2007系统主要硬件设备——F200W控制器用于链接电脑与无线工位机之间的中间通讯控制设备；1台控制器可以连接多台无线工位...
