1三全食品信息管理部PP模块策略组总结陈玉娜2008年10月15日2三全食品信息管理部提纲•计划策略组概述•计划策略组分类•计划策略组详解3三全食品信息管理部计划策略组概述计划策略表示计划生产数量与日期的一个业务过程，是销售和分销模块（SD）以及生产计划模块(PP)最终要的集成参数，它决定了销售和生产在计划上的衔接。在SAP系统中可以使用广泛的生产计划策略，范围从纯订货型生产到备货型生产。根据所选择的策略，可以使用销售订单和/或销售预测值来创建需求大纲，也可以选择把库存水平移至装配水平。4三全食品信息管理部计划策略组分类Make-To-Stock（40，30，10，11，52，63）Make-To-Order（50,60,20）PlanningComponents计划组件（70）带有变量配置的生产（25，26，55，65，56，89，54）装配订单（82，81）5三全食品信息管理部Make-To-Stock具有最终组装的计划按库存生产MTS6三全食品信息管理部策略-40策略组40的特点：策略40可以灵活的应对客户的需求；对最终产品创建PIR，销售订单发货冲减PIR，没有消耗完毕的PIR将增加库存当PIR的数量超出销售订单的数量时，运行MRP,系统根据PIR的数量考虑库存跑出计划订单；当PIR的数量低于销售订单的数量时，运行MRP，系统根据销售订单的数量考虑库存跑出计划订单；销售订单通过消耗模式和消耗期间对PIR进行消耗。7三全食品信息管理部策略-40策略组40的消耗模式：通过消耗模式和消耗期间决定在时间轴上，销售订单消耗PIR的方向和阶段；向后消耗模式1，销售订单消耗需求日期之前的PIR；向前消耗模式3，销售订单消耗需求日期之后的PIR；模式2和4，可以实现既向前也向后的模式；可以在物料、工厂、MRP组数据中定义消耗模式和消耗期间。如果不进行维护，系统默认按照向后的模式在999天的期间内执行。8三全食品信息管理部策略-40策略组40主数据：消耗模式和消耗期间策略组40举例：成品：1100601001原材料：3600101001原材料：3600101002客户代码：130100019三全食品信息管理部策略-30策略组30的特点：策略组30适用于为主要客户生产，偶尔也从库存小量销售；例如合同制造、汽车备件供应厂商；不做PIR,需求由销售订单产生；为此要求预先知道销售订单情况，考虑补货提前期；30策略对同一天的PIR和SO进行汇总形成一个计划订单；发货过账及订单收货并不冲减PIR；30策略的计划需求类型为LSF，即考虑库存，成品库存不与订单挂钩；为了优化生产，一般设定一个批次大小，舍入值。10三全食品信息管理部策略-30策略组30主数据：计划策略组：30项目类别组：NORM标准项目可用性检查：01-日需求策略组30举例：成品：1100601005原材料：3600101001原材料：3600101002客户代码：13010001/3691470111三全食品信息管理部Make-To-Stock具有最终组装的计划按库存生产MTS12三全食品信息管理部按库存生产毛需求毛需求不不考虑仓库库存考虑仓库库存净需求净需求考虑仓库库存考虑仓库库存策略10策略11=WSWSWSWSPIRPIRPIRPIRPOPO_SSSS_=PIRPIRPIRPIRPOPO_SSSSPO计划订单PIR计划独立需求S供给WS仓库库存PO计划订单PIR计划独立需求S供给WS仓库库存13三全食品信息管理部策略-10策略组10的特点：策略10使得需求大纲平滑化；即从不同销售订单需求数量导出的不规则需求流可以被平滑处理并被简单的生产至库存；生产由计划独立需求决定，销售订单对生产无直接影响；10为标准的MTS，需求类型为LSF,在做PIR时会考虑当前的库存量；销售订单不消耗PIR,从库存中满足，销售发货对PIR冲减；适用于大规模的生产环境，经常与重复制造一起使用；对需求平滑的季节性产品，也经常使用此策略。14三全食品信息管理部策略-10策略组10主数据：计划策略组：10可用性检查：02项目类别组：NORM策略组10举例：成品：1100601002原材料：3600101001原材料：3600101002客户代码：1301000115三全食品信息管理部策略-11策略组11的特点：计划独立需求平滑；生产由计划独立需求决定，销售订单对生产无直接影响；11为毛需求计划，在做PIR时不考虑库存；策略组11为生产订单收货冲减PIR。16三全食品信息管理部策略-11策略组11主数据：计划策略组...
