24/12/232013年度汇报新年展望有限公司---制作成品仓---资材部成品仓24/12/23部门概况工作篇愿景数据分析成品仓24/12/23•成品仓目前共有13人、9个仓储间、1个办公区、1个备货和1个来料区域；•主要负责公司所有成品物料的存储和收、发与保管维护，及运作出货等事项；•物料周转率约9.01，周转天数为19天（7月8～12月31）;部门概况工作篇数据分析愿景篇24/12/23工作篇物料机型物料收发对象账务准确率•1.针座：2902•2.胶壳：870款•3.端子：184款•4.线材：605款•1.客户：840家（常见）；•2.协力商：57家；A仓:98.3%B仓:91.9%C/G:96.1%D/H:94.9%E/F:93.5%部门概况工作篇数据分析愿景篇290224/12/23部门概况工作篇数据分析愿景篇系统数据导出0100000200000300000成品仓物料进、出历史月份Kpcs789101112月均量收料344046.1201435.9179798.1180550.7205180.3224486.3222582.9发料185265.6200894.4189088.2183437.2193492.5212092.8194045.124/12/23部门概况工作篇数据分析愿景篇一、当月发货量5474单(须交货清单）；二、月均入庫数222582.8972kpcs,发出货物数是194045.1357kpcs;三、存储率己达94%以上；四、人员负荷过载；24/12/23一、批号管控有两点异常?1.超期库存品，按实登录，客户检查时不好应对；2.浙江发过来的物料有时未先进先出；二、所有退货和客户订单取消的物料均未有内部单据,经多部门协商处理，也是呆滞物主要来源；异常描述部门概况工作篇数据分析愿景篇24/12/23部门概况工作篇数据分析愿景篇愿景篇物料收、发及批号管控：严把单据及实数量，建立完善的批号管控制度；帐目：加勤帐、卡稽核频率，不定期抽点实物数；出货：做到快捷、准确无误，确保产品保质、保量、及时到达客户工厂;培训：制定仓储系列的教程，加强仓管人员理论知识和实践相结合；6S管理：树立6S关念，引导各仓依6S标准作业。愿景篇24/12/23TheEndThankYou谢谢！谢谢！---制作成品仓---2014-01-01
