影像科图像与报告质量评价制度根据医院规定与科室具体情况及发展得要求,制定相应得质控、项目评价、改进措施制度。一、科主任负责全部得质控指标检查cT检查由石应同志负责质控指标,普放检查由袁林同志负责质控指标MR检查由黄静同志负责质控指标,报告书写由王大江同志负责质控指标。二、要求各部门认真做好检查及报告质量得督查,对不合格得投照检查CT扫描MR检查与相关不合格得报告要进行及时得修改更正，提出相应得改进措施及方案,做好相关得记录。三、普放CR、DR质控指标，登记时就是否与患者得姓名、性别、年龄、检查部位一致,投照时就是否与申请单一致,扫描图像后投照部位得左右一定要标记准确,对投照条件使用不佳得图像不要传输,一定要重新投照后再传输,对打印胶片时，外科需要手术得患者与内科有病变得片子一定要打1:1得胶片，对普放报告要及时检查描述得准确性,左右得描述及意见,及诊断意见得正确与否。CT质控量指标,CT扫描检查得患者得姓名、性别、年龄、扫描部位就是否与申请单一致,扫描所用得参数就是否符合扫描部位得要求,对不符合要求得要及时纠正,对诊断报告得描述就是否符合影像表现,诊断就是否恰如其分,对错误得要及时修改。MR质控量指标,MR扫描检查得患者得姓名、性别、年龄、扫描部位就是否与申请单一致,扫描所用得参数就是否符合扫描部位得要求,对不符合要求得要及时纠正,对诊断报告得描述就是否符合影像表现,诊断就是否恰如其分,对错误得图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表要及时修改。六、对修改得检查及报告要做好相关记录、七、对不按照上述标准执行得按相关文件做相应得处理。图像及报告质量评价小组成员及职责为加强影像科图像质量管理与质量控制,保证影像科诊断质量与医疗安全,并明确图像质量评价小组。一、影像科图像及报告质量评价小组成员如:组长：A成员：技师组:诊断组：二、影像科图像与报告质量评价小组职责：（一）影像科应建立图像及报告质量评价小组,小组成员应包括影像科主任、影像诊断医师、影像科技师。（二）影像科图像与报告质量评价小组负责图像与报告质量评价得全面实施,组织定期与不定期得核查、（三）影像科技师负责检查扫描过程得质量控制,发现图像质量问题应及时解决。（四）影像诊断医师负责诊断操作得质量控制与图像诊断质量控制,发现问题应及时解决并与技师沟通。（五）每月进行图像质量评价记录。图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施图像及报告质量评价记录、分析、总结及持续改进表质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施质控方法时间存在问题及缺陷分析原因及持续改进措施
