隐患排查与治理效果评价制度第一章总则为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，持续排查与治理安全生产隐患，超前预防和控制事故，创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境。安全生产隐患排查治理是防范安全生产事故发生的一项基础性、长期性、有效性工作，是建立安全生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。公司把隐患排查治理作为加强安全生产基层基础工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好聚甲醛安全生产隐患排查治理工作，依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安全生产监督管理总局第16号令）、《永煤集团安全生产隐患排查与治理的规定》的文件精神要求，结合公司实际情况，建立公司隐患排查与治理效果评价体系。第二章组织机构及其职责着力创建安全生产“零隐患”现场，打造安全生产“零事故”环境，公司构筑“三位一体”隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安全、监督的三位一体隐患排查治理体系。一、安全生产隐患排查与治理工作领导小组组长：总经理副组长：分管副总经理成员：各职能部室主要负责人二、领导小组职责：1、全面领导安全生产隐患评估、排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对公司所属各单位安全生产隐患评估、排查与治理情况进行指导和督促。2、领导小组对全公司本专业安全隐患排查全面负责，定期召开全公司隐患排查会议，听取各专业、单位重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况.三、领导小组下设办公室，办公室设在安环部，王祥友兼任办公室主任。办公室职责：1、负责对各单位和专业组安全生产隐患评估、排查与治理的日常管理工作。2、建立安全生产隐患评估、排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映安全生产隐患评估、排查与治理现状。公司成立生产工艺、机电设备、基建施工、安全管理等专业组1、生产工艺专业组组长：李武斌成员：郭学群李林赵苏杭宁晓泰魏华权宋同卫曹志奎2、机电设备专业组组长：王才重成员：姚亚峰宋同卫吴立新杨琦邵永涛郭庆军郜俊念3、基建施工专业组组长：高存生成员：张雪峰程建平董力刘晓民4、群众监督组组长：汤世峰成员：何彤方张滨郭庆军邵永涛王宝顺5、安全管理专业组组长：王才重成员：王祥友赵国平宁晓泰郭学群赵苏杭陈西武魏华权宋同卫五、专业组职责：1、全面掌握各生产系统存在的重大安全生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况；专业排查隐患小组组长组织专业小组成员对公司安全生产存在的隐患从严、从深、从细全面排查。隐患排查做到了横到边、纵到底，不留死角。2、对重大安全生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏洞提出改进意见。3、对重大安全生产隐患挂牌督办。4、组织对重大安全生产隐患治理后的评价、验收和注销工作。5、专业排查隐患小组排查的隐患，由各专业逐条按照“五定”汇总后有安环部备案存档，对现场不能整改的问题专业小组跟踪落实。6、专业领导对专业小组排查确认的各类安全隐患，亲自组织落实，制定治理措施。组织召开会议落实解决必需的人、财、物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间，严格按照要求进行治理整改。第三章隐患排查与治理效果评价的内容对危及安全生产的各类安全隐患，对日常检查、动态检查、定期检查、专项检查的隐患整改治理落实进行分析，重大隐患整改治理效果，重复隐患的防范措施及整改要求，进行效果评价。一、评价的组织和实施隐患排查与治理效果评价分专业安全生产经验效果评价和公司领导小组审核两个阶段。1、公司每周各专业小组进行一次隐患排查与治理总结，召开一次会议，对存在的问题，各专业小组提出整改措施，对存在常见隐患、重复隐患、潜在隐患进行分析、评价，对已整改的重大隐患进行效果评价。评价合格后由主要负责人、分管领导签字后，报送公司领导小组审核。2、公司隐患排查治理效果评价领导小组对报送的排查结果、分析、评价结果进行严格审核，提出审核意见。二、公司隐患效果评价日常管理实行各专业...
