2016年二建《施工管理》模拟题二一、单项选择题(每题只有唯一一个正确答案,每题1分)1、下列关于建设工程项目管理的概念的说明,正确的是()
A项目管理的核心任务是项目的组织协调B建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C业主方的进度目标是项目竣工验收的时间目标D编制项目建议书属于项目决策阶段的工作2、下列关于施工总承包和施工总承包管理的说明,正确的是()
A对于与业主签约的指定分包商,总承包方可以不负管理责任B施工总承包管理方只能承担管理任务,不能承担施工任务C对于施工总承包管理模式,施工分包方一般与施工总承包管理方签订施工承包合同D不论分包合同如何签订,施工分包方必须服从施工总承包方或者总承包管理方的工作指令3、关于项目结构图、组织结构图和合同结构图的说法,正确的有()
A项目结构图中,矩形框表示工作部门,用双向箭线连接矩形框B组织结构图中,矩形框表示工作任务,用直线连接矩形框C合同结构图中,矩形框表示项目的参与单位,用单向箭线表示合同关系D组织结构图中可以反映一个组织系统中各组成部门的组织指令关系4、关于施工管理的管理职能分工,下列说法正确的是()
A项目经理从备选的几个方案选择一个方案,这体现了管理的筹划职能B管理职能分工表反映各工作部门(各工作岗位)对各项工作任务的项目管理职能分工C一个项目只能编制一个统一的管理职能分工表D组成管理的环节就是管理的职能,管理职能分工表不能用于企业管理5、关于施工管理的组织结构模式,下列说法中正确的是()
A组织结构图描述的是项目各工作任务之间的组织关系B职能组织结构中的每个工作部门只有唯一的指令源C项目结构图描述的是工作对象之间的关系D线性组织结构具有唯一的指令源,因此每一个工作部门只有一个上司和一个下属6、施工组织总设计包括如下工作:①计算主要工种的工程量;②编制施工总进度计划;③编制资源需求量计划;④拟订