工程建设名词解释第一类:项目管理1、六牌二图六牌1、工程概况牌、2、管理人员名单和监督电话牌、3、消防保卫牌、4、安全生产牌、5、文明施工牌、二图6、施工现场平面图、7、工程立面图(效果图)2、四通一平四通一平就是施工现场水通、电通、路通、通讯要通;一平是施工现场要平整
三通一平指水、电、路通,场地平整;五通一平水、电、路、气、通讯通,场地平整;七通一平供水,排水,路,电,通讯,,供热,供气和场地平整
3、工程项目管理“五制”项目法人责任制、工程监理制、招投标制、合同管理制和资本金制4、四个凡是凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有据可查、凡事有人检查考核
5、四个一线了解一线、深入一线,指导一线,监督一线
6、八要八不要形象要大气,但不要铺张浪费;设计要经济,但不要突破强规;合作要双赢,但不要违背合同;过程要管控,但不要界面不清;方案要优化,但不要低效复杂;措施要有力,但不要脱离实际;决策要果断,但不要主观臆断;管理要精细,但不要形式主义
7、四大责任领导责任,监督责任;现场管理责任;技术责任
8、三大标准管理标准,技术标准,工作标准
9、两全全面责任管理,全员绩效考核
10、三线考核考核线,希望线、创造线;11、四项企业本质安全型、科技创新型、资源节约型、环境友好型
12、三措一案组织措施,安全措施,技术措施,施工方案
13、两型一化资源节约型、环境友好型和工业化
14、两型三新资源节约型、环境友好型和新技术、新材料、新工艺
15、三通一标通用设计、通用造价、通用设备、标准工艺
第二类:安全管理1、四不放过(1)事故原因未查清不放过;(2)事故责任人未受到处理不放过;(3)事故责任人和周围群众没有受到教育不放过;(4)事故指定的切实可行的整改措施未落实不放过
2、三不伤害不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害
3、三违违章指挥,违章操作,违反劳动纪律
4、夏季四防防雷、防汛、