消防工程安全文明施工保证措施VIP免费

消防工程安全文明施工保证措施1、保证安全生产的措施1.1安全生产目标本项目部的安全管理目标是“三无一低一杜绝”，即无重大人员伤亡、无机械设备毁坏、无火灾事故发生；轻伤事故频率低于3.5‰；杜绝对文物及建筑造成任何损坏。（1）按合同约定履行安全职责,执行监理人有关安全工作的指示,并在专用合同条款约定的期限内，按合同约定的安全工作内容，编制施工安全措施计划报送监理人审批。（2）加强施工作业安全管理，特别加强易燃、易爆材料、火工器材、有毒与腐蚀性材料和其他危险品的管理，以及对爆破作业和地下工程施工等危险作业的管理。（3）严格按照国家安全标准制定施工安全操作规程，配备必要的安全生产和劳动保护设施，加强对人员的安全教育，并发放安全工作手册和劳动保护用具，确保工程及其人员、材料、设备和设施的安全，防止因工程施工造成的人身伤害和财产损失。（4）按监理人的指示制定应对灾害的紧急预案，报送监理人审批。按预案做好安全检查，配置必要的救助物资和器材，切实保护好有关人员的人身和财产安全。（5）对其履行合同所雇佣的全部人员，包括分包人人员的工伤事故承担责任。1.2安全管理组织机构图1.3安全生产保证体系安全是保证项目施工顺利进行的基本前提和重要保障。安全生产必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和“以人为本”的观点，遵循“管生产，必须管安全”的原则，建立切实有效的安全生产责任制，制定完善的安全生产规章制度，并保证这些规章制度有效实施。为确保项目施工顺利有序进行，实现项目安全生产管理目标，监督安全生产责任制的落实，杜绝安全隐患和安全事故，保证安全生产保证体系自身的有效运行，建立本项目安全生产保证体系。1.4安全生产目标管理建立严格的安全生产经济责任制是实施安全管理目标的中心环节，运用安全系统工程的思想，坚持以人为本，教育为先，管理从严，做好安全事故的超前防范工作，为实现安全管理目标打下良好的基础。（1）本合同工程成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。在现场常设一名安全副经理负责安全工作，该副经理具有安全工作经历，且熟悉施工工作。其负责制定现场安全规则，检查安全执行情况，对职工进行安全教育，采取各种预防措施，防止事故的发生。（2）本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理、质量副经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。（3）按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。（4）项目部组织有关人员编制适合本工程需要的安全防护手册，在收到开工通知后21天内将手册的复制清样提交监理人。安全防护手册下发项目部全体职工，同时报送业主和监理。安全防护手册的基本内容包括以下几方面内容：安全防护用品的使用规定；各种施工机械设备和交通运输工具的使用规定；照明设施安全操作规程；信号和报警知识；用电安全操作规程；机电设备安装安全措施；特种作业（包括起吊、焊接等）安全措施；机电设备的防锈、防冻、保温、防潮等保护措施；意外事故（如火灾、中毒等）的救护程序等。此外，根据工程进度需要，编制实施性安全施工组织设计，对机械电气施工、运输等作业项目编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。（5）实行逐级安全技术交底制，由项目部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。安全员工作程序框图如上。（6）加强施工现场安全教育①针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。②执行“三不上岗”制度：未经安全教育的施工管理人员和生产人员不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、...