管理学原理复习思考题VIP专享VIP免费

１《管理学原理》复习思考题（说明：本复习思考题各个题目的答案要点主要是根据课件整理而来的，每道题后都标出了该问题所在的章，请同学们参照所在章节进行适当补充,尤其是论述题涉及的内容较多，有较大的发挥余地,请仔细参照课本内容进行复习.）一、单项选择题单项选择题（）被称为“现代经营管理理论之文”。A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、亚当斯密（）所说:“小提琴的美妙音乐是通过摩擦产生的，管理的基本部分便是化冲突为动力。”A、法约尔B、泰勒C、玛丽·派克·福莱特D、韦伯（）是各级管理人员的首要职能，它领先于其他管理职能，并为它们奠定了基础.A、计划工作B、组织工作C、领导工作D、控制工作（）被人们称为“工业心理学之父”。A、雨果·芒斯特伯格B、玛丽·福莱特C、莉莲·吉尔布雷思D、乔治·埃尔顿·梅奥（）是管理的指导思想。A、政策B、计划C、程序化D、规率1957年麦格雷戈发表了《企业的人性面》一文，文中提出了著名的（)。A、“X-Y”理论B、需要层次理论C、经济人D、复杂人Y理论是根据---———-—-———-—-———-—-——假设提出的。A、经济人B、社会人C、自我实现人D、复杂人被称为“组织理论之父”的是（）。A、韦伯B、梅奥C、泰罗D、法约尔当组织有一个高度稳定的环境时，采取()战略最为适合。A、防御者B、分析者C、开拓者D、竞争者法约尔提出了管理（）条原则。A、十四B、十五C、层次需要D、科学管理原则构奥领导了（）实验，促进了人际关系运动的进一步发展A、跳板B、霍桑C、照明D、计划制古典经济学家亚当·斯密最早提出了（）假设.A、经济人B、社会人C、自动人D、复杂人管理人员直接有效地指挥下级人员的数量,被称为（)A、管理幅度B、管理权限C、管理数量D、授权决策树属于（）种决策模型。A、风险型决策B、确定性决策C、定量决策D、不确定型决策科学管理理论之父(）A、泰罗B、亚当斯C、巴贝奇D、法约尔马基雅维利是（)的政治思想家和历史学家.A、意大利B、波兰C、法国D、美国马斯洛设计了（)模型。AAAABAAAAACAAA答案BCA１２A、需要层次B、方格理论C、领导理论D、自我价值马斯洛于1943年提出了著名的（）A、双因素理论B、人际关系理论C、行为理论D、需要层次理论梅奥是（）家.A、行为科学B、心理学C、管理学D、心理学与管理学期望理论是由耶鲁大学弗鲁姆在(）年提出的。A、1964B、1965C、1974D、1946()A、心理学和管理学B、心理学C、管理学D、行为科学任务小组是一种（)的结构。A、临时性B、长期性C、固定性D、分期性事业部制组织结构又称为分部结构或(）型结构。A、M型B、U型C、W型D、A型泰罗被尊称为(）A、管理科学B、科学管理C、行为科学D、人际关系理论泰罗是（)人，诞生在宾夕法尼亚州一个富裕的律师家庭。A、美国B、英国C、法国D、德国跳板原则是法约尔在（)中提出的。A、人际关系理论B、权变理论C、管理的十四占原则D、组织行为理论韦伯被尊称为（）A、组织理论之父B、科学理论之父C、行为理论之父D、现代管理之父下列人物中哪一个是早期行为管理学家。（）A、玛丽•福莱特B、马斯洛C、麦格雷戈D、梅奥信息沟通过程中开始于需要沟通的主动者,即（)。A、信息发送者B、信息传递渠道C、信息接受者D、反馈者需要层次理论是（)设计的。A、马斯洛B、梅奥C、法约尔D、泰罗薛恩提出了（）的假设的概念。A、经济人B、社会人C、自动人D、复杂人学者（）领导的霍桑实验，促进了人际关系运动进一步发展。A、梅奥B、泰罗C、法约尔D、韦伯耶鲁大学教授弗鲁姆提出(）理论，是另一种解释激励的重要观点。A、期望理论B、双因素理论C、方格理论D、复杂人理论()也称为组织总体发展战略或主体战略。A、公司战略B、业务战略C、组合战略D、市场战略业务决策又称为（）.A、执行性决策B、战略决策C、战术决策D、管理决策在霍桑实验中得出了（）的结论。A、职工是经济人B、职工是社会人C、职工是复杂人D、职工是机器人２DDA乔治•埃尔顿•梅奥原籍澳大利亚后移居美国，是一名-—--—————--—-学家。AAABACAAAADAAAAB３战略管理的特征：（）A、全局性B、连续性C、假设性D、不确定性（)制又被称为泰罗制。A、科学管理制B、一般管理理论C、人际关系制D、霍桑实验二...