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毕业论文（设计）外文翻译题目：企业竞争策略在企业信息化方面的影响系部名称：经济管理系专业班级：信管081学生姓名：齐俊景学号：200880434117指导教师：孙学军教师职称：副教授中原工学院信息商务学院外文翻译2011年12月30日企业信息化对企业竞争战略的影响谢东辉经济管理学院中国，河南理工大学，454100摘要企业信息化就是实现生产过程自动化，网络管理化，智能决策支持和电子商务等等。企业信息化战略是非常重要的企业职能战略，它贯穿了整个竞争战略的过程。企业信息化对企业竞争战略的影响，主要表现在六个方面，企业信息化竞争策略将会成为企业战略思维的创新模式，同时将以战略信息系统为基础建立新的企业竞争优势和核心竞争力及企业价值链，把战略革命作为核心，是一个长期的信息技术一体化过程。关键词:企业信息化竞争战略1.简介信息企业在许多企业中并没有被广泛的认可，但是信息实际上在很大程度上是代表了成本结构。更根本的讲就是，信息就像胶水一样将所有的企业结构和在一起。济学对许多经济部门的价值链的建立受到了不断变化的信息经济学的威胁这使几乎每家公司重新考虑其战略，不再是表面上增加和减少而是从根本上开始考虑。这就是企业信息化的问题与对策。2.企业信息化企业信息化就是这样一个系统化的过程：人们科学地使用现代信息技术，充分利用信息资源，不断提高生产，经营，管理和决策的效率和质量，以提高企业的经济效益和竞争力。对于一个现代制造企业，企业信息化就是实现生产过程自动化，管理网络化智能决策支持和电子商务等等。因此，企业信息化包含四个方面。他们主要是生产信息化管理级，信息化管理行政级，战略决策信息化级，信息化商务协作级。商务协作水平的信息化是企业级合作，包括上游和下游企业往来及政府和企业间的信息交流。很明显这是属于企业外部的信息化。另一方面，上述三个方面1中原工学院信息商务学院外文翻译的企业信息化是以企业内部信息化为基础的，他们也是企业内部信息化的表现。企业内部信息化的第一个阶段就是生产管理信息化。它包括在企业中应用现代信息技术对过程的设计，研究，和发展。它们被称为计算机辅助设计（CAD），计算机辅助制造（CAM），计算机辅助工艺规划（CAPP）。一些生产信息，如数控机床（NCM），柔性制造系统（FMS）。还有监测操作系统如计算机辅助测试（CAT），计算机辅助检查（CAI），计算机辅助质量控制（CAQC）企业信息化的第二个阶段是信息化行政管理。它总是根据企业的管理流程和命名管理信息系统（MXS）来设计的。在过去的近几年中，它已发展到一些共同的高度信息化管理的行政级别的企业集成管理软件，如制造资源规划（MRPII），企业资源规划（ERP），办公自动化系统（ＯＡＳ），工作流管理系统（WFS），等等。第三，就是是战略决策信息化l。I它包括决策支持系统（DSS），竞争情报系统（CIS），战略信息系统（SIS），经理或主管信息系统（MIS），专家系统（ES）等。这些系统在此领域中都是热门话题。协同商务信息化，主要包括接口电子数据交换（EDI），电子商务（EC）及供应链管理（SCM）等。20世纪90年代后期，网络应用的快速发展使得企业信息化结构变得相对模糊。Cross功能系统开始覆盖。信息管理从无到有开始被共享。毋庸置疑，网络已成为一种发展趋势。网络化管理巨大的提高了企业的生产力和工作效率。同时，信息技术的广泛和深入的应用，导致企业管理思想转向了对菲亚特方向。相反的，这种管理思想的变化，促进了企业信息化战略向多方向转变。3.企业信息化与企业竞争战略之间的关系3.1企业信息化战略是重要的企业职能战略自1980年以来，信息技术成为发达国家的企业核心技术的一部分，广泛应用于被学者研究的战略管理水平的信息资源管理和战略信息。20世纪80年代，职能战略，如财务战略，人力资源战略和营销策略，同样成为企业业务领域信息战略中的重要的战略。信息战略不仅是企业信息化功能必须达到的目标，方法，目标和战略也占有2中原工学院信息商务学院外文翻译极大作用。信息战略包括信息技术战略，信息资源开发战略，电子商务战略。及信息组织策略等。为了以满足企业的需求和实现企业的战...