西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目装饰装修工程质量策划方案编制：审核:审批:中铁十七局集团第二工程有限公司西咸新区空港新城幸福里项目部目录一、工程概况二、工程质量创优目标三、质量创优组织机构及职责四、质量控制重点及关键环节五、工程质量管理措施六、工程质量管理控制七、成品保护措施八、季节施工质量保证措施九、施工试验管理十、施工资料管理第十一、质量声像资料的收集与整理第十二、质量创优的资金投入计划一、工程概况该工程项目位于咸阳市渭城区底张镇朱家寨村。占地50亩，该地块共设5栋18至20层高层住宅,5栋六层以下建筑.工程属棚户区改造项目、民生工程。总建筑面积11.5万平米.2014年元月11日开工,工期两年。1.1总体简介本工程总体简介见表1.1。表1.1总体简介序号1234567项目工程名称工程地址建设单位设计单位监理单位施工总承包单位承包范围内容西咸新区空港新城幸福里棚户区改造项目咸阳市渭城区底张镇陕西省西咸新区空港新城安居置业有限公司上海中建建筑设计院有限公司西安兴业建设监理有限公司中铁十七局集团第二工程有限公司建筑工程、装饰装修等1.2建筑装饰概况建筑装饰概况见表1.2。表1。2建筑装饰概况序号1项目建筑功能内容含五栋高层住宅及配套的公寓、居委会、派出所、活动中心的生活小区234序号5总建筑面积层数建筑层高项目建筑功能地下部分地上部分车库、仓库住宅、商业11。5万平米高层住宅18—20层、附属建筑2—6层地下部分地下车库一层、地下室一层内容6外装修外保温、真石漆楼地面门窗公共部分：水泥地面，住户：瓷砖塑钢门窗为主、部分钢制防盗门、钛镁合金门瓷砖、乳胶漆等卫生间吊顶、其余乳胶漆瓷砖7内装修墙面顶棚踢脚8屋面部分瓦坡屋面，其余水泥地面二、工程质量创优目标严格按新的质量验收标准及质量验收系列规范实施，坚持“三高"、“三严”原则,即“高的质量意识"、“高的质量目标"、“高的质量标准”、“严格的质量管理”、“严格的质量控制"、“严格的质量检验",确保工程质量达到合同中要求的质量标准。最终争取达到“长安杯”质量目标2.1分部工程质量创优目标对建筑装饰装修工程的十二个子分部工程进行质量创优目标分解，建筑装饰装修工程质量优良率100%。2.2工程质量创优指标竣工一次交验合格率100%；子分部工程优良率100％;分项工程优良率95％以上；内外装修工程满足保障房交房标准、规范要求,细部做法统一、美观,观感质量好。三、质量创优组织机构及职责1、质量创优组织机构为了强化各项创优措施的落实，建立以项目经理为领导,项目副经理和总工程师中间控制，各专业工长管理监督,各专业施工队班组长监督具体操作的项目质量创优组织机构(见图3。1)，形成从项目领导层项目管理层作业层的质量管控制体系。副组长：陈小波副组长：崔建雄组长：侯毅技质物财安合综术量资务全同合尹罗张赵刘陈乔华南涛世帅墙门允艳涂吊、图3。1窗料顶庭南琪质量创优小组组织机构图丽地班粉班刷砖组组长班长2、质量创优责任制班组组长长现场吴温江分包马自水暖强班组长1）项目经理质量创优职责2）项目总工质量创优职责3)质量检测部经理质量创优职责4）工程技术部经理质量创优职责5）机电安装部经理质量创优职责6）工长职责7)班组长职责四、质量控制重点及关键环节4。1工程质量控制重点部位4.1.1屋面、室内卫生间、地下车库顶板防水工程、土方回填外檐及外墙装饰工程4。1。2室内顶棚、墙面、地面4。1。3散水、台阶、明沟4。1。4变形缝4。1.5细部处理4。2质量控制关键环节4。2。1准备阶段的质量控制4。2。2施工阶段的质量控制1）技术控制2）工程测量控制3）材料质量控制4）机械设备的质量控制5)计量控制6）工序质量控制7）特殊过程质量控制8）工程变更控制9）成品保护10）收集整理施工资料4。2。3竣工验收阶段的质量控制五、工程质量管理措施5.1质量控制和保证的指导原则5。2质量控制的重点措施现场质保体系负责人执行线监督线饰面施工员屋面施工员楼梯面施工员涂料施工员门窗施工员饰面质检员屋面质检员楼梯面质检员涂料质检员门窗质检员施工负责人质监负责人各专业施工班组图5—1两大质量保证控制线示意图5.3工程质量预控5.3。1创优培训...
