苹果公司IMAC系列产品形象分析VIP免费

苹果公司IMAC系列产品形象分析一，苹果公司企业形象分析总体定位—孤傲的独行侠㈠个人化的文化苹果公司取得傲人的成绩与一个人有着千丝万缕的联系—“计算机狂人”史蒂夫·乔布斯。乔布斯将他独特的个性魅力灌注于苹果之中，形成独一无二的个性十足的苹果王国。乔布斯以用户个人化引导产品和服务；以员工个人化来塑造公司文化和创新能力；以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中，采用高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。商业模式和设计创新iPod—iTunesMusisStore网上音乐商店—改变了人们购买音乐和听音乐的方式，获得可观的市场份额，高达70%iPhone—空中应用软件商城，扩大了iPhone的销售额以及应用领域（空军、建筑等）在我看来，真正的独到之处是苹果具有一种敏锐的感觉和能力，它从不追随消费者，而是引领他们。苹果公司的设计过程不同于绝大多数的公司，传统的设计研究主要依赖于重点群体和客户对现有产品的反馈；但是苹果公司往往不太重视证据，更多的是依靠直觉。苹果公司把自己看作是革命性产品的创造者向消费者展示出他们可以有的、应该有的，甚至是难以抗拒的选择，潜移默化地改变人们的生活方式、生产方式，描绘出感性、理性和悟性兼具的个人生活体验。㈡病态的品质—完美主义控制狂苹果公司担当这个封号，可谓是实至名归，典型的标志就是：每当有重要产品即将宣告完成时，苹果都会退回最本源的思考，并要求将产品推倒重来，力求实现“三网合一”的完美理念。“三网合一”的完美理念就是：通过技术手段提高产品功能的同时，也要运用合理且巧妙的手段和方式进入人的情感世界。从这个层面来看，就要求不仅仅是要合理地处理计算机与互联网之间的关系，更重要的是人脑网络与计算机网络的完美契合，即“脑联网+互联网+物联网”，实现硬件、软件和脑件的三位一体，高科技与高情感完美地结合，兼具美丽与性能一体化。㈢“精简”哲学—LESSISMORE⒈产品开发策略1996年重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线，把正在开发的15种产品缩减到4种，而且裁掉一部分人员，节省了营运费用。之后，苹果远离那些满足市场份额的要求的低端产品，也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。苹果公司只在每个类别内侧重于几个产品，投入时间和资金，力争使每个产品保持相对较大的稳定，尽可能的完善。随着时间的流逝，可以帮助建立产品的区分以及客户忠诚度。⒉选用人才方面乔布斯认为“质量比数量更加重要”，由顶尖人才所组成的一个小团队能够运转巨大的轮盘，仅仅是拥有较少的这样的顶尖团队就够了。于是，他花费大量精力和时间打电话，用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员，以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。这样，形成了苹果公司的精英团队。1983年，百事可乐公司挖角高级管理人员—斯卡利，成为苹果电脑公司的首任CEO乔布斯与斯卡利（右）合影⒊设计方面苹果公司在把握艺术火候方面，有极强的造诣。它摒弃了矫揉造作的造型，混乱而繁杂的功能，将简单的几何元素与有机形态完美地融合，使产品的功能和设计实现高度地吻合。结果就是，产品经常使用的功能让人感觉浑然天成，毫无做作的感觉，形成了不可复制的“白色盒子”。二，IMAC系列产品形象分析㈠iMac系列产品发展历程1998年，推出第一代的iMacG3—果冻，到2001年7月18时，iMacG3机壳的颜色已经由最早的邦迪蓝发展为13种色系。1999年，推出iBookG32002年，推出iMacG4—台灯2003年，推出iBookG42004年,推出iMacG5—相框2006年，iMacCoreDuo2006年，MacBookPro2008年，MacBookAir，以及新设计的MacBook。2009年，推出升级版的iMac，Macmini和MacPro；10月20日推出小幅度更新的iMac，并推出世上第一款触控鼠标MagicMouse，MacBook更新为一体成形塑料，另外，Macmini推出server款。㈡IMAC系列产品形象分析苹果公司曲线型的标志似乎就在向我们发出某种暗号：产品发展的历程就是曲线不断发展和完善的过程。⒈自由主义关键词：饱满、亲和力、放纵、张扬、外向型、“没骨气”代表成员：IMAC...