新员工质量意识培训资料VIP专享VIP免费

新进员工质量意识培训一、亲切地欢迎：大家好！欢迎大家来到。二、自我介绍：我是质量部的，名字叫。我来主要是对质量意识方面跟大家进行一些讲解和交流。下面有一张签到单，请大家填一下。三、公司产品质量重要性说明：相信大家已经知道，我们公司是生产阀门总成及橡胶产品的。阀门总成主要是密封性要求非常高的产品，橡胶产品也有用在汽车方面，有间接或直接影响着人们的生命和财产安全。比如说：➢阀门泄露，会导致发泡胶漏料，影响客户使用；➢橡胶产品不密封，就会造成汽车或其他总成有漏气、漏油不良；四、检验流程：1车间：混炼胶——成型件加工——硫化——去边——包装——发货2车间：塑料粒子-----注塑------包装马口铁------冲压------垫圈装配-----总成装配-----包装-------出货➢原材料混炼胶—物性检测➢成型件加工（重量、形状、尺寸、外观）➢硫化（外观、尺寸、硬度、无飞边、清洁）➢注塑（外观、尺寸、清洁）➢冲压（外观、尺寸、清洁）➢装配（外观、清洁）➢包装入库—外观➢性能测试（回弹力、气密性、拉脱力、弯曲力试验等）五、对品质的一些认识：➢品质是检验出来的错！品质是做出来的而不是检验出来的。检验一般是抽检，而抽检具一定的风险性；产品是由作业员一个一个的做出来的，他们对每一个产品不但进行生产，还要进行判定。➢品质是很抽象的东西，需要很高深的知识才可以掌握错！品质随时随地可见，如生活质量（吃、穿、住、用），工作质量（效果、速度、方法），产品质量（尺寸、性能、外观）等。它们可用（好、差；合格、不合格等）来形容。就产品来说，对现场作业员，产品尺寸、性能可能不大好掌握和控制，需要专检采用一些检测手段进行管制。但外观这一品质特性，很直观，浅而易见，作业员应该是可以掌握和控制的。即使是新进员工，只要经过一段时间的熟悉和了解，也就可以了。每一个产品都是作业员自己做出来的，可以这么说，在外观检测方面，作业员比检验员还有经验，还要懂得多。品质就在我们的身边，就在我们生活当中，工作当中，并在我们做的每一件事情里面得到体现，在我们做的每一个产品里得到体现。➢99%良品率意味着公司品质水平已经很高了错！提高质量目标或者达到100%的质量目标就是降低成本，增加利润。任何一个公司追求的质量目标都应该是100%或者说是零缺陷。如果达不到，就是我们还做得不够，还做得不好。那就应该采取措施进行改善，努力的去提高，去完善。通过所有人都做好每件事，做好每一个产品，100%和零缺陷的质量目标是能够达到的。顾客的要求和期望，是要100%满意，你达不到100%，我就不放心，或者我就不要你的东西。试想，如果我们去商场买东西，不管是电视机，还是微波炉，或是其它什么东西，如果卖东西的人给你说，我们的产品只有80%好，即使说有99%好，你想你会放心买吗？➢这一点小问题，没关系的错！比如说，做一个产品，我的上一道工序有一点小问题，没关系，到我这，也出现一点小问题，也没关系，到下一道，又有一点小问题，还是没关系，最后下来，这产品存在着很多的小问题，也就不再是小问题，它就成了大问题。一个问题的解决，首先是要寻找问题的原因，问题的原因往往是很多，因为存在着很多小问题，那问题的解决就得从这些小问题的解决开始，一个一个突破，最终得到完全解决。所以，小问题不容忽视。在日常工作当中，一旦发生问题，即使是小问题，我们都应当立即将其消除。绝不忽略和拖延！如果我们的每一件事都做好，每个小问题都得以消除，那就不会产生什么大问题和长期问题，我们的工作我们的产品就能做好。➢以前也是这样，没关系的在座的各位，可能有的没有做过轮圈制造这一行，但现在大家要知道，我们公司生产的产品是重要安全件，是影响人们的生命和财产安全的。来到公司，应当以一个全新的品质心态对待新的工作。人人、处处、时时紧紧绷好产品质量这根弦。在工作中遇到问题，不要以从前的态度来对待，不要认为，以前的公司要求没这么高，这么严，不用管的，没关系的。在工作中，凡是能解决的问题，可以改善的问题，我们都应当努力去解决和改善。而不是安于现状，止步不前。即使是以前也是这样，也能...