2022副校长教学述职报告副校长教学述职报告九篇在日常生活和工作中，报告的运用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。那么报告应当怎么写才合适呢？下面是我整理的副校长教学述职报告9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。副校长教学述职报告篇1依据学校的分工，今年我接着分管学校教学工作。一年来，在各第1页共15页级领导关切爱惜下，在全体同事的支持帮助下，各项工作得以顺当进行，取得了一些可喜的成果，现总结如下：一、坚持学习，提高自身素养仔细学习党的路途方针政策、教化法规，主动推动素养教化，以高度负责的工作看法，仔细履行副校长岗位职责。学习新的教化思想刚好转变教化管理观念，探究新的教化方法。在工作中，始终坚持领导就是服务的宗旨，以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好第2页共15页让师生、家长满足的教化而不懈努力。二、抓好教学常规管理，提高教学管理的效能管理出效益，管理出成果。坚固确立“向管理要质量，以质量求生存”的教化教学理念，将教学质量作为管理的核心，狠抓教学管理工作，严抓过程管理和质量管理。结合学校实际，接着制定、完善学校教学的各项规章制度，全面系统地明确学校各项教学管理工作的任务、要求和考核方法，使我校教学管理工作制度化、常规化、科学化严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，确保教学工作稳步进行。坚持从老师的教学行为规范和学生的学习习惯、生第3页共15页活习惯入手，从抓细微环节、抓规范做起，逐步培育良好的教风学风教学工作呈现出了良性发展的好势头。三、热心服务，促进老师发展培育一支有实力有活力的老师队伍是一项宏大工程。作为分管教学副校长，我觉得很重要的工作意识就是为老师服务，提高服务水平是我不懈的追求。一年来，我组织了教学展示、专家讲座、等活动，采纳校内教研、“师徒结对”、“走出去、请进来”等形式，主动创设条件为老师供应发展的平台。一年来，全校141名老师上了280节公开课，听课达到近2500人次。学校被铁岭市教化局评为“三公第4页共15页开”示范学校，孟咏梅等同志被评为“三公开”先进个人。四、更新教化观念，创建教学模式我校主动响应市教化局的号召，主动开展“构建高效课堂”试验探讨。制订试验方案，组织老师学习高效课堂的相关理论，分批组织试验老师到外地学习考察。我校创建的“问题·新解高效课堂”模式现已申报“十二五”省规划课题。五、抓好毕业班的教学工作一年来，组织了多次综合检测，做到每次检测都有分析与诊断。主持召开了多次毕业班任课老师会以及学生动员会和家长会，制定了第5页共15页初三预达目标，复习安排，明确了复习要求。20xx年中考，我校再度取得令全市瞩目的辉煌成果，重点中学上线人数198人，在全市遥遥领先。六、存在问题和整改措施总结一年来所做工作，还有很多工作没有做好。在以后的工作中我将进一步提升管理水平和业务实力，不断加强改革创新意识，进一步深化探讨老师队伍建设和“构建高效课堂”的试验探讨，做到真正服务于老师。进一步完善教化教学制度，强化“质量兴校”意识，不断提高学校竞争力、生命力，做到管理的精细化、规范化，努力构建第6页共15页富有挑战和活力的学习型和谐校内。副校长教学述职报告篇2在即将过去的一年中，我努力践行着做实事、实做事、做事实的宗旨，体验着工作的艰辛与欢乐。此时，我最想说的还是真心诚意地感谢各位老师对我工作的理解与支持，感谢班子成员的指导与协作。借此机会，剖析自己工作的得与失，希望在今后的日子里能与大家同舟共济、携手并进。一、虚心学习，完善自我教书人应是，管理者应是学习者。做好教化教学管理，须要有深第7页共15页邃的教化思想、扎扎实实的专业学问、广播的管理理论，否则工作就会肤浅。因此，我留意坚持多渠道的学习，向书本学习，向名师学习向同事学习……《小学语文教学》、《小学数学教化》《学科教学设计》成了我的良师益友，我感受着外面课堂的精彩、感受闻名师大家的风采。因特网...
