形象推广部组织职能工作职能一、品牌形象管理二、店铺SI设计与管理三、店铺陈列规划与管理四、店铺活动策划、管理、推广管理架构<一>形象推广部店铺形象管理品牌形象推广店铺空间形象设计店铺工程监控店铺陈列维护、标准店铺陈列管理、考核店铺陈列、产品搭配培训品牌活动策划、设计、推广品牌VI形象系统建设与设计门店活动策划、设计、推广门店POP规划、设计及执行跟进负责公司、品牌线上平台的建设与推广负责新品上市等商品推荐主题设计与推广根据公司战略制定全年部门工作绩效目标；制定部门年度费用预算，并对预算使用进行管控；负责品牌、品牌终端形象的建设与管理；制定店铺设计、店铺陈列、店铺活动推广对应营销计划，提升形象，促进销售；规范相应店铺设计、店铺陈列、店铺活动推广流程。管理架构<一>形象推广部店铺形象管理品牌形象推广目前人员分工管理架构<二>形象推广部店铺形象管理部品牌形象推广部空间设计组陈列组根据公司发展和后期工作量，第二阶段架构。根据工作量和公司重点发展，将在年底增编1人，岗位：偏陈列或空间管理架构<三>品牌形象中心店铺形象管理部品牌形象推广部空间设计组品牌建设部陈列组市场推广部形成规模后相对完善的架构。ENDTHKS
