目录一企业描述二公司组织结构及部门设置公司的组织结构流程图公司部门岗位及岗位职责描述公司名称经营范围经营理念公司简介企业名称：捷达国际运输公司经营范围：经营国际货运代理业务和运输业务经营理念：坚持诚信的原则，始终把客户的利益放在首位,努力提高服务质量公司简介：捷达国际运输公司成立于1993年2月，公司注册资金3000万元人民币。公司成立以来，不断完善服务内容，积极打造企业品牌。公司凭借良好的信誉、优秀的人才、严格的管理、广泛的网络为国内外客户提供了优质的服务，在货运界享有一定的声誉。捷达国际运输公司主要提供海运、空运、陆运、多式联运、门到门运输、展品运输、租船、订舱、包机、中转、分拨、仓储、包装、报关、三检等多种服务，特别是在组织大型成套设备运输和精密设备运输方面经验更为丰富。捷达国际运输公司总部设在北京，在上海、南京、天津、深圳、成都设有分支机构。公司的组织结构流程图公司部门岗位及岗位职责描述总经理办公室、人力资源部、生产部、财务部、运营部、规划发展部、工程部、品质部、物资调度部。是公司日常经营管理的代表，直接领导、指挥公司的经营管理工作，总经理直接对公司董事长和公司董事会负责。负责公司人力资源的管理，为公司提供和培养合格的人才。合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作，以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的，对所承担的工作负责。承担交通运输安全生产和应急方面财务预算的编报、执行和管理工作，落实交通运输安全生产和应急工作所需专项资金。配合有关部门对安全生产专项资金的使用情况进行监督检查。机构设置为：总经理：人力资源部:生产部：财务部：运营调度员应严格履行自己的职责，及时安排司机发货，每天必须将前一天工作日的报表交至总经理办公室以做备案，并且每周进行一次周总结。创造性的优化企业资源。进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态为企业高层决策提供战略资料和信息。制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。拟定销售宏观政策，行销计划。按照公司规定，组织、通知工程部所有管理人员按时参加月会、并按月会内容开展工作。组织与协调各部门落实设备设施管理和维修保养制度及技术培训工作。组织实施，检查，协调，考核，及时处理和解决各种质量纠纷。负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验传递质量信息。及时了解掌握施工现场动态，监理情况及出现的问题，记录好调度日志，做好施工进度统计并建立台账，及时向领导请示汇报重大问题。及时准确地传达领导的各项决定，收发调度命令，通知。运营部：规划发展部：工程部：品质部：物资调度部：
