2009年津桥管理学试题A卷VIP免费

昆明理工大学津桥学院试卷（闭A-6）ExaminationofOxbridgeCollege,KUST工管、国贸、会计、营销专业08级2009-2010学年上学期考试科目管理学考试时间学生姓名学号班级成绩题号一二三四总分分数考试要求：允许携带不带存储功能的计算器一、单项选择题（在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案，请将正确答案写在答题表中，写在试题上将不得分，每小题1分，共20分）1234567891011121314151617181920（）1、管理的载体是。A、管理职能B、组织C、管理对象D、管理活动（）2、“管理就是决策”是著名管理学家给管理所下的定义。A、法约尔B、孔茨C、西蒙D、泰勒（）3、是法约尔的代表作。A、《工业管理与一般管理》B、《社会组织与经济组织》C、《动作研究》D、《科学管理原理》（）4、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责，他这时扮演的角色是。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色（）5、被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是。A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德（）6、是人群关系理论研究的开端。A、工具试验B、照明试验C、霍桑试验D、标准化试验（）7、梅奥人群关系理论以为前提。A、受雇人B、经济人C、自我实现人D、社会人（）8、决策遵循的原则是。A、最快原则B、最优原则C、满意原则D、准确原则（）9、为解决经常出现的、或重复发生的常规问题作出的决策是。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策（）10、工作是管理活动的桥梁和基础。A、计划B、控制C、协调D、指挥（）11、对组织的结构和活动进行创构、变革和再设计称为。A、组织B、组织设计C、组织结构D、部门设计（）12、组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的。A、统一指挥原则B、控制幅度原则C、权责对等原则D、柔性经济原则（）13、按照地域的分散化程度划分企业的业务活动，继而设置管理部门管理其业务活动称为。A、地域部门化B、产品或服务部门化C、职能部门化D、顾客部门化（）14、决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为。A、职权B、权力C、授权D、分权（）15、与外部招聘相比，内部提升的优点是。A、来源广泛，选择余地大B、不会产生不满情绪C、能更快地胜任工作D、以上所有选项（）16、在布莱克和穆顿的管理方格论中，“领导者对工作极为关心，但忽略对人的关心”的领导风格属于。Ａ、贫乏型管理Ｂ、中庸之道型管理Ｃ、任务型管理Ｄ、乡村俱乐部型管理（）17、是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。Ａ、菲德勒模型Ｂ、路径——目标理论Ｃ、领导者——参与模型Ｄ、领导生命周期理论（）18、马斯洛的需要层次理论中，是最低层次的需要。Ａ、安全的需要Ｂ、生理的需要Ｃ、社交的需要Ｃ、尊重的需要Ｄ、自我实现的需要（）19、“双因素理论”中，能防止人们产生不满意感的一类因素是。Ａ、工作业绩Ｂ、激励因素Ｃ、工作内容D、保健因素（）20、组织内部信息从较高的管理层成员朝较低的管理层成员流动的沟通方式是。Ａ、上行沟通Ｂ、下行沟通Ｃ、横向沟通Ｄ、斜向沟通二、简述题（每题5分，共40分）1、简述员工招聘的程序和方法2、简述两种不同的社会责任观？3、说明公平理论的主要内容？4、何谓部门化？部门化的形式有哪些？5、简述组织文化的概念和特征6、决策的影响因素有哪些？7、简述有效沟通的影响因素8、泰罗的科学管理理论应包括哪些方面？三、计算题（每题10分，共30分）1、某企业生产某种产品，预计该产品的销售有两种可能：销路好，其概率为0.7；销路差，其概率为0.3；可采用的有两个方案。一是新建一条流水线，需投资额220万元；另一个是对原有的生产线设备进行技术改造。需投资额80万元。两个方案的使用期均为10年。其损益值如下表所示。在这种情况下，新建流水线还是进行技术改造？画出决策树图。（10分）方案投资额（万元）年收益（万元）使用年限销路好(0.7)销路差（0.3）甲：新建流水线22080-3010年乙：技术改造80401010年2、已知：A产品：用煤9吨;电力4千瓦小时;劳力3个;利润700元B产品：用煤4吨;电力5千瓦小时;劳力10个;利润1200元现在有煤360吨,电力200...