人力资源管理概论人力资源管理概论学位考试辅导学位考试辅导第一章人力资源管理绪第一章人力资源管理绪论论人力资源概述人力资源概述–定义、特点定义、特点人力资源管理概述人力资源管理概述–内涵、基本职能、目标内涵、基本职能、目标人力资源管理的演进历史人力资源管理的演进历史11、人力资源概述、人力资源概述指包含在人体内的一种生产能力，它指包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量数量和和质量质量表示的资源，它对经济起表示的资源，它对经济起着生产性的作用，并且是企业经营中着生产性的作用，并且是企业经营中最活跃最积极的生产要素，即是指人最活跃最积极的生产要素，即是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的能够被组织所利用的体力体力和和脑力脑力的总的总和。和。与人力资源相关的概念与人力资源相关的概念人口：一个国家或者地区在一定时期内所有人人口：一个国家或者地区在一定时期内所有人的总和。的总和。劳动力：指人口中达到法定劳动年龄，具有现劳动力：指人口中达到法定劳动年龄，具有现实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分实的劳动能力，并且参加社会就业的那一部分人。人。人力资源：人力资源：人才资源：指人力资源中层次较高的那一部分人才资源：指人力资源中层次较高的那一部分人。人。人口＝丧失劳动能力者＋人力资源＝丧失劳动人口＝丧失劳动能力者＋人力资源＝丧失劳动能力者＋（学生、失业者＋劳动力）＝丧失劳能力者＋（学生、失业者＋劳动力）＝丧失劳动能力者＋（学生、失业者＋普通劳动者＋人动能力者＋（学生、失业者＋普通劳动者＋人才资源）才资源）人力资源的特点人力资源的特点生物性生物性能动性能动性时效性时效性智力性智力性特殊的资本性特殊的资本性增值性增值性再生性再生性社会性社会性22、人力资源管理概述、人力资源管理概述指企业为了获取、开发、保持和指企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，运用科学、不可少的人力资源，运用科学、系统的技术和方法进行各种相关系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、领导和控制活动，的计划、组织、领导和控制活动，以实现企业的既定目标。以实现企业的既定目标。人力资源管理职责人力资源管理职责工作分析工作分析人力资源战略人力资源战略人员招聘人员招聘人员培训与开发人员培训与开发绩效评估绩效评估职业生涯管理职业生涯管理薪酬与福利薪酬与福利人力资源管理的目标人力资源管理的目标保证组织人力资源管理的需求得到最保证组织人力资源管理的需求得到最大限度的满足。大限度的满足。最大限度地开发和管理组织内外的人最大限度地开发和管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展。力资源，促进组织的持续发展。维护与激励组织内部的人力资源，使维护与激励组织内部的人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，不断提其潜能得到最大限度的发挥，不断提升其人力资本的价值。升其人力资本的价值。33、人力资源管理发展历史、人力资源管理发展历史从学科发展的角度从学科发展的角度–手工艺阶段手工艺阶段–科学管理阶段科学管理阶段–人际关系运动阶段人际关系运动阶段–人力资源方法阶段人力资源方法阶段从人力资源管理功能变化的角度从人力资源管理功能变化的角度–档案管理阶段档案管理阶段–政府职责阶段政府职责阶段–组织的职责阶段组织的职责阶段第二章工作分析第二章工作分析工作分析概述工作分析概述工作分析信息收集方法工作分析信息收集方法工作分析的重要文件工作分析的重要文件–工作描述工作描述–工作规范工作规范11、工作分析的定义、工作分析的定义工作分析是对组织中某个特定工工作分析是对组织中某个特定工作的目的、任务或职责、权力、作的目的、任务或职责、权力、隶属关系、工作条件、任职资格隶属关系、工作条件、任职资格等相关信息进行收集与分析，以等相关信息进行收集与分析...
