第八届教代会工作报告VIP免费

江苏省栟茶高级中学第八届教职工代表大会第一次会议学校工作报告王东宁二0一二年十一月六日各位代表、各位同志：今天，我们隆重举行江苏省栟茶高级中学八届一次教职工代表大会，在此我谨代表校长室、行政对本次大会的顺利召开表示热烈的祝贺！（鼓掌）向辛勤工作在学校各个岗位的各位代表表示衷心的感谢和深深的敬意！（鼓掌）下面，我代表学校向大会作学校工作报告，请各位代表、各位同志审议。过去工作的简要回顾与总结第七届教代会以来，栟茶中学在王继兵、李建国等校长的带领下，继续秉承平民教育的理念、校风育人的特色、精致管理的策略、人民满意的目标，紧跟时代发展步伐和教育改革发展形势，立足校本实际，努力发扬办学传统，优化办学策略，提升办学层次，学校发展保持强劲态势，校园面貌发生巨大变化，办学业绩持续高位走强，学校声誉有了进一步的提升，学校影响有了进一步的扩大，为全面实现“十二五”新一轮发展目标打下了坚实的基础。一、科学谋划，高点定位，扎实推进学校高位发展“十一五”发展规划颁布实施以来，学校与时俱进，抢抓机遇，大力推进内涵发展，努力加大硬件投入，积极打造特色亮点，不断实现栟茶中学高层次、高品位和高水平的新跨越。接受江苏省文明单位、教育现代化特色典型单位、依法治校示范校，南通市特色学校、先进单位等验收，江苏省四星级普通高中复审、普通高中素质教育督导，江苏省创建绿色先进学校、平安校园、健康促进学校评比等，均得到省市领导高度评价。作为中国青少年素质教育发展基地、教育部全国高中校长培训基地、江苏省著名高中教改成果展示学术交流基地、南通市地理学科基地等数次举办培训活动。近年来，全国各地教育同行来校解读“栟中现象”的热情继续有增无减。二、教学为重，精致管理，切实提高学校教学水平严格执行“五严”规定，规范学校办学行为。始终始终凸显教学中心位置，不断转变教学观念，优化教学行为，更新教学手段，实施精致化教学管理。坚持行政听课、评课制度，抓细、抓优教学工作的每个环节，高度重视各年级学情阶段性调研系列质量分析。两次举行面向全省开课的大型教研活动，受到广泛好评，产生较大影响。高考成绩持续辉煌，连续四年本科上线人数突破千人大关，生均总分、本一本二比率、选修学科AB比率等均居全省同类学校之首，连续获县高中教学成果奖、学科教学优秀奖。教科研成果显著，“十一五”省重点课题《栟茶中学精致管理个案研究》、1省规划课题《栟茶中学校风育人机制研究》顺利结题。三、内外兼修，协同发展，大力提升学校软硬实力以提高教师素质为抓手，组织开展践行师德、创先争优等主题系列实践活动。通过开辟师德养成渠道、构筑师能培训平台、拓展师功发展空间、搭建师道提升台阶等各种途径，为教师专业成长创设条件，为推进师资队伍构建平台。学校培养和造就了一批师德高尚、理念先进、素养厚实、成绩突出并在省市县具有较大影响的名教师。以打造校园文化为抓手，教室、办公室、活动室、楼道、走廊、行政办公楼等，均以各种图文展板形式实施校本文化呈现，努力提升学校内涵和办学品位。以改善办学条件为保障，狠抓学校硬件建设，加大投入多媒体教学设施，功能性改造教师办公室、学生宿舍、教工餐厅、学校橱窗，新建高一教学楼、多功能报告厅、校门文化广场和录播室，设置水榭亭台、文化墙和浮雕，新铺7000多平米白麻石路面，积极推进“北大园”教工小区建设等，为改善工作环境、提高生活水平提供福利性待遇。四、整体联动，全面提升，努力推动学校和谐发展坚持以德为先，抓活德育工作。组织开展“做一个有道德的人”网上签名、社会实践活动暨18岁成人宣誓仪式、校园文化节、系列主题班会、国旗下讲话等各项德育活动，把各种道德规范内化为学生的文明素养，学校被确定为省“做一个有道德的人”活动示范点。优化导护制度，抓实常规管理。行政人员、导护老师、学生会成员共同参与，以“规范佩戴学生证”、“狠抓文明礼仪”为抓手，做到点面结合、知行结合、导堵结合，形成立体管理网络，产生良好效果。强化后勤保障，增强服务意识。坚持科学人文管理、财务审计制度，主动接受教职工民主监督。发挥...