裕达建工集团有限公司工程管理中心对在建工程施工管理综合检查表裕达建工集团有限公司工程管理中心在建工程施工管理综合检查表工程名称形象进度建设单位监理单位建筑面积及合同造价检查日期序号检查项目检查内容评分标准标准分实得分1项目部组织架构组织架构建立是否齐全、合理1、未设置组织架构图扣2分;2、未按工程管理办法岗位设置不健全扣2分;3、岗位设置不合理扣1分;32项目部岗位职责设置是否齐全、上墙1、未设置项目部岗位职责扣2分;2、不齐全、未上墙扣1分;23工程相关资料收集图纸、工程量清单、招标文件、技术规范、验收标准、本工程所需的特殊工艺技术标准1、未建立在建工程和竣工工程资料台账扣3分;2、对本工程所需相关资料收集不齐扣1分34现场勘测水文地质勘测、气候信息收集、当地地材、现场勘测报告书1、无地质勘测报告、气候扣2分2、未收集当地气候、地材信息扣1分25施工组织设计及方案编制情况技术方案符合要求、各项保证措施齐全、监理报验单齐全、审批手续齐全1、无施工组织设计及方案扣3分2、施工组织设计和方案无指导意义扣2分3–1–裕达建工集团有限公司工程管理中心裕达建工集团有限公司工程管理中心对在建工程施工管理综合检查表3、施工组织设计和方案审批手续不齐全扣1分6设备进场报管理(报验\维修\保养)设备进场验收记录、设备报验程序、具体的保养维修计划和应急的处置办法1、无设备进场验收记录及设备台账扣2分2、设备未按规定报验扣3分3、现场无保养计划和保养合同扣2分4、无设备应急处置方案、方法扣1分37安全文明施工平面布置图、临设搭设搭设方案、材料检验合格证明材料、现场安全文明施工1、现场无平面布置图扣2分2、临时设施未按公司CI形象布置扣3分3、安全文明施工未按公司或当地行政主管部门设置的扣3分38图纸会审图纸审查报告、会审记录、技术交底纪要、与会人员签到表1、无图纸审查报告、会审记录、技术交底纪要