员工跳槽与离职的风险应员工跳槽与离职的风险应对对主讲主讲::劳动法在线劳动法在线labourlawhr.comlabourlawhr.com主任主任劳动法在线全国律师团首席律师劳动法在线全国律师团首席律师贾富春贾富春北京道源律师事务所主任北京道源律师事务所主任贾富春律师简介贾富春律师简介著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高著名劳动法专家、全国优秀劳动仲裁员、高级培训师；劳动法在线级培训师；劳动法在线laborlaw.comlaborlaw.com主任，劳动法在主任，劳动法在线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划、线全国律师团首席律师、《劳动法在线》期刊总策划、《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企《中国劳动保障报》“论剑”栏目特邀主持人，国企改制地方政府劳动法律专家顾问，北京市劳动保障法改制地方政府劳动法律专家顾问，北京市劳动保障法学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。长期从事劳学会会员，劳动关系研究所特邀研究员。长期从事劳动和社会保障法律的实践和研究，从事专职劳动仲裁动和社会保障法律的实践和研究，从事专职劳动仲裁员工作员工作88年，专兼职律师年，专兼职律师66年。已经出版的个人专著年。已经出版的个人专著有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工有《劳动和社会保障法律案例教程》、《工会与职工维权》，即将出版的专著有《突围劳动合同法——维权》，即将出版的专著有《突围劳动合同法——HHRR劳动合同法应用实务指南》、《演讲劳动合同法》、劳动合同法应用实务指南》、《演讲劳动合同法》、《企业变革中的劳动关系处理》。《企业变革中的劳动关系处理》。一、员工跳槽的管理一、员工跳槽的管理风险与应对风险与应对（一）员工跳槽的原因分析（一）员工跳槽的原因分析11、社会原因、社会原因------浮躁；浮躁；22、职场原因、职场原因------升值；升值；33、法律原因、法律原因------博弈；博弈；44、经济原因、经济原因------利益。利益。（二）员工跳槽的后果（二）员工跳槽的后果11、人才流失；、人才流失；22、成本支出；、成本支出；33、模仿效应；、模仿效应；44、负面评价、负面评价。。（三）员工跳槽的法律方式（三）员工跳槽的法律方式““绝对无因”式；“可怕有因”式；绝对无因”式；“可怕有因”式；““说走就走”式；“不辞而别”式；说走就走”式；“不辞而别”式；““在外兼职“式。在外兼职“式。（四）员工跳槽的法律成本分析（四）员工跳槽的法律成本分析11、补偿类成本；、补偿类成本；22、工资类成本；、工资类成本；33、社保类成本；、社保类成本；（四）员工跳槽的法律成本分析（四）员工跳槽的法律成本分析44、劣势类成本；、劣势类成本；55、保密类成本；、保密类成本；66、违法类成本、违法类成本。。；；（五）限制员工跳槽的法律方案（五）限制员工跳槽的法律方案限制员工跳槽的薪酬方案：限制员工跳槽的薪酬方案：做加法不做减法做加法不做减法案例分享：案例分享：如何支付企业高管入职签约奖？如何支付企业高管入职签约奖？（五）限制员工跳槽的法律方案（五）限制员工跳槽的法律方案限制员工跳槽的服务期方案：限制员工跳槽的服务期方案：服务期协议如何签订？服务期协议如何签订？案例分享：案例分享：参观完巴黎时装周后跳槽的设计师参观完巴黎时装周后跳槽的设计师（五）限制员工跳槽的法律方案（五）限制员工跳槽的法律方案限制员工跳槽的竞业限制方案：限制员工跳槽的竞业限制方案：竞业限制协议如何签订？竞业限制协议如何签订？案例分享：案例分享：老板感叹：“我们是行业人才培训基地？”老板感叹：“我们是行业人才培训基地？”（六）促进员工跳槽的法律手段（六）促进员工跳槽的法律手段（一）未雨绸缪，为员工跳槽提供制度及合（一）未雨绸缪，为员工跳槽提供制度及合约依据。约依据。11、管理结构变化；、管理结构变化；22、产业结构变化；、产业结构变化；（六）促进员工跳槽的法律手段（六）促进员工跳槽的法律手段（二）未雨绸缪，为员工跳槽制造不利后果。（二）未雨绸缪，为员工跳槽制造不利后果。11、薪酬方面的不利后...
