XXX有限公司文件编号QP-08版本A0类别产品安全性控制程序制定日期程序文件制定部门总经理页次Page1of6XXX有限公司文件编号QP-08版本A0类别产品安全性控制程序制定日期程序文件制定部门总经理页次Page2of6XXX有限公司文件编号QP-08版本A0类别产品安全性控制程序制定日期程序文件制定部门总经理页次Page3of6、目的识别产品和过程的安全性问题，采取恰当的预防、预警措施，提高产品过程的防护能力，可靠地避免事故、故障的发生，或最大可能的减少损失。、适用范围适用于所有顾客和公司确认的涉及产品、过程的安全环保问题的特殊特性控制和防护。3、术语与定义产品安全性：与产品设计和制造有关的标准，确保产品不会对顾客造成伤害或危害。、权责：公司总经理对产品安全性负责，并责成公司管理者代表组织策划产品安全性各项措施的实施和验证。工程部负责一般产品、新产品开发项目组负责专项新产品开发、研制的产品安全性识别、策划。品质部负责对产品安全的不合格品控制。生产部负责对涉及产品安全性、环保性要求的产品、制造过程进行控制。业务部负责有关产品安全性事宜提出应急方案及与顾客联络。管理部负责产品安全性员工培训和处理有关产品安全性方面法律事务。、作业程序：产品安全性识别和策划业务部接到顾客所有图样、电子数据、样件和规范资料后，送交工程部，由工程部负责将顾客提交的所有外文资料（如图样、标准、规范、质量协议以及查核中发现并自行收集到的相关标准、规范）将资料索引查核并收集相关标准、规范。工程部查核顾客提供的资料和产品安全的法律法规，查阅并识别在上述资料中涉及产品安全性的特殊特性符号和产品安全的特性要求，供相关部门识别和使用。尤其在向顾客报价时，应考虑产品安全性因素的影响。对于产品安全的法律法规，工程部应及时通知业务部，由业务部及时告知顾客。小组负责顾客标识或通过编制产品和过程《初始特殊特性清单》方式注明产品、过程的安全性项目和控制要求。小组在产品开发和过程策划时，须按《产品质量先期策划控制程序》规定进行过程失效模式及后果分析（），进一步识别和分析潜在的产品、过程安全性隐患，并通过材料试验、性能试验、装车试验、环境模拟试验、负荷试验、寿命可靠性试验等方法来识别和确定产品过程的潜在风险及必需采取的适当措施。并在产品开发和过程策XXX有限公司文件编号QP-08版本A0类别产品安全性控制程序制定日期程序文件制定部门总经理页次Page4of6划中应用先进的工艺技术，严密的质量控制方法和技术检测手段，以确保产品过程的安全性。小组应将潜在的风险和将采用的措施、手段，都记录在分析报告、控制计划、反应计划和相应的作业指导书中，并加以识别和确定。如顾客要求，业务部应将、控制计划、反应计划提交给顾客，并获得顾客的批准。考虑到因产品、过程的安全性可能造成后果严重性，必要时要采取相应措施（加大检测力度、法律咨询、投保等），减免因安全性造成的损失。人员素质、技能的培训凡是从事与产品过程安全性有关的技术开发、采购、生产过程、检测人员，应按《人力资源管理程序》进行有关产品过程安全性知识和技能培训。培训的主要内容有：产品过程安全性的概念；产品安全性控制的意义；产品过程安全性事故的危害性；产品过程安全性的识别控制和防护方法；员工了解与本职工作有关的产品过程安全性实际情况；公司对识别、确定和防护产品过程安全性的措施和要求（含文件）。公司管理部配置涉及产品过程安全性有关岗位人员及顶岗人员，应根据国家有关特殊工种人员素质要求和公司《人力资源管理程序》的规定选用人才，并在岗位描述和《岗位说明书》上明确该类人员的素质、能力资历要求。产品实现过程的产品过程安全性控制由小组按《产品质量先期策划控制程序》规定进行产品开发质量策划，制订修订过程和控制计划，绘制过程流程图和各类作业指导书，确定所有影响产品过程安全性的工艺参数和控制方法，并在各项文件上标识涉及产品过程安全性的规定符号（按顾客要求）。由小组对影响产品安全性的过程进行能力验证在提交生产件批准批量认可前，项目小组和工艺技术、检验设备管理人员，应进行过程能力检测和...
