人事管理经济学卢亮第四章:员工的生产率1.了解员工生产率的困难2.确定员工的生产率3.筛选对企业的影响1.了解员工生产率的困难来源于事前的风险:逆向选择问题来源于事后的风险:道德风险问题是指市场中的一方不能察知另一方的情况。由于当事一方藏匿了不利于对方的行动,所以又被称为败德行为。1.了解员工生产率的困难检测员工:明确工人的生产率要付出一些成本,(很多的测试方法,检测员工需要哪些成本,企业除了自己进行用经济的方法进行筛选以外,还可以用临时中介(外包)机构和试用期来对员工筛选)2.确定员工的生产率对企业整体而言,掌握三方面的内容。1.员工的成本与价值相差比较大2.员工的成本与价值相差不大3.结论2.确定员工的生产率员工的成本与价值相差比较大:销售人员生产率的图表(千元)人员类型ABCDE各类人员所占比重10%20%30%30%10%各类人员的平均产量-1000501002002.确定员工的生产率筛选前:公司每年给该员工支付4万人民币,那么该员工的生产率如何进行确定?根据以往的经验,采用该公司员工平均生产率,5.5万人民币(要求学生计算)如果该公司雇佣了以上10位员工,那么其收益将为55万人民币,成本只为40万人民币,企业收益为15万人民币。筛选后:假定公司招10位员工,每位员工的筛选的成本为1千人民币,那么总成本为1万人民币,筛选成功后,优秀者留下,那么这时候总收益为:65万人民币,再减去用人的总成本28万人民币,得到的净收益为:36万人民币,从而得到每人的净收益为:51429人民币没有筛选前,每人的净收益为1.5万人民币。2.确定员工的生产率员工的成本与价值相差不大:销售人员生产率的图表(千元)人员类型ABCDE各类人员所占比重10%20%30%30%10%各类人员的平均产量35506070902.确定员工的生产率筛选前:不进行筛选,那么企业从上述10位员工可以得到的预期产量为:61.5万人民币如果还是给每位员工支付4万人民币,那么企业得到的净收益为:21.5万人民币筛选后:现在对员工筛选,还是假定每位员工的筛选费用为1千人民币,请计算一下结果。计算过程:筛选后总的收益:58万人民币需要花费的总成本:36万加上1万等于37万人民币净收益:21万人民币2.确定员工的生产率总结:1)削减的人员数量不一样2)后者被削减人员所带来的损失相对较小结论:1)当筛选成本比较小的时候,对求职者进行筛选更有利。2)筛选结果导致较大比例的求职者被拒绝的情况下,对求职者进行筛选更有利可图。3)当被筛选出来的那些人所导致的成本很高的时候,进行筛选就更有利可图。2.确定员工的生产率对企业内部不同的岗位而言,掌握三方面的内容。1.没有分配岗位2.分配岗位3.结论2.确定员工的生产率没有分配岗位。电池制造部门的生产率员工工号一般电池制造部(元)特殊电池制造部(元)员工的最高生产率(元)两个部门生产率之间的差距1658172017201-62021356258931356276693160068635160067371478604666786031945714194039403-22622.确定员工的生产率接上表:电池部门的生产率6733590969096-176179477300947791778174532743274-15299343221713432126110230319152303388平均值???2.确定员工的生产率在不知晓的情况下,把所有的员工放入一般电池生产部门,这样可以获得生产率的最大化。其收益为75442元。如果进行筛选,在每位员工的身上将花掉700人民币,从而使得每位员工都得到最大程度的发挥,那么得到的收益为74614元,由此可见,筛选是不值得的。2.确定员工的生产率假设对员工1、2的一般电池的生产率进行修改,得到下表2。员工工号一般电池制造部(元)特殊电池制造部(元)员工的最高生产率(元)两个部门生产率之间的差距1358172017201-3620275625893756216693160068635160067371478604666786031945714194039403-22622.确定员工的生产率接上表:电池部门的生产率6733590969096-176179477300947791778174532743274-15299343221713432126110230319152303388平均值???2.确定员工的生产率如果进行筛选,在每位员工的身上将花掉700人民币,从而使得每位员工都得到最大程度的发挥,那么得到的收益为68614元,而不进行筛选得到的最高收益为66442元。2.确定员工的生产率分配岗位:...