第四章员工的生产率人事管理经济学VIP免费

人事管理经济学卢亮第四章：员工的生产率1.了解员工生产率的困难2.确定员工的生产率3.筛选对企业的影响1.了解员工生产率的困难来源于事前的风险:逆向选择问题来源于事后的风险:道德风险问题是指市场中的一方不能察知另一方的情况。由于当事一方藏匿了不利于对方的行动，所以又被称为败德行为。1.了解员工生产率的困难检测员工：明确工人的生产率要付出一些成本，（很多的测试方法，检测员工需要哪些成本，企业除了自己进行用经济的方法进行筛选以外，还可以用临时中介（外包）机构和试用期来对员工筛选）2.确定员工的生产率对企业整体而言,掌握三方面的内容。1.员工的成本与价值相差比较大2.员工的成本与价值相差不大3.结论2.确定员工的生产率员工的成本与价值相差比较大：销售人员生产率的图表（千元）人员类型ABCDE各类人员所占比重10%20%30%30%10%各类人员的平均产量-1000501002002.确定员工的生产率筛选前：公司每年给该员工支付4万人民币，那么该员工的生产率如何进行确定？根据以往的经验，采用该公司员工平均生产率，5.5万人民币（要求学生计算）如果该公司雇佣了以上10位员工，那么其收益将为55万人民币，成本只为40万人民币，企业收益为15万人民币。筛选后：假定公司招10位员工，每位员工的筛选的成本为1千人民币，那么总成本为1万人民币，筛选成功后，优秀者留下，那么这时候总收益为：65万人民币，再减去用人的总成本28万人民币，得到的净收益为：36万人民币，从而得到每人的净收益为：51429人民币没有筛选前，每人的净收益为1.5万人民币。2.确定员工的生产率员工的成本与价值相差不大：销售人员生产率的图表（千元）人员类型ABCDE各类人员所占比重10%20%30%30%10%各类人员的平均产量35506070902.确定员工的生产率筛选前：不进行筛选，那么企业从上述10位员工可以得到的预期产量为：61.5万人民币如果还是给每位员工支付4万人民币，那么企业得到的净收益为：21.5万人民币筛选后：现在对员工筛选，还是假定每位员工的筛选费用为1千人民币，请计算一下结果。计算过程：筛选后总的收益：58万人民币需要花费的总成本：36万加上1万等于37万人民币净收益：21万人民币2.确定员工的生产率总结：1）削减的人员数量不一样2）后者被削减人员所带来的损失相对较小结论：1）当筛选成本比较小的时候，对求职者进行筛选更有利。2）筛选结果导致较大比例的求职者被拒绝的情况下，对求职者进行筛选更有利可图。3）当被筛选出来的那些人所导致的成本很高的时候，进行筛选就更有利可图。2.确定员工的生产率对企业内部不同的岗位而言,掌握三方面的内容。1.没有分配岗位2.分配岗位3.结论2.确定员工的生产率没有分配岗位。电池制造部门的生产率员工工号一般电池制造部（元）特殊电池制造部（元）员工的最高生产率（元）两个部门生产率之间的差距1658172017201-62021356258931356276693160068635160067371478604666786031945714194039403-22622.确定员工的生产率接上表：电池部门的生产率6733590969096-176179477300947791778174532743274-15299343221713432126110230319152303388平均值？？？2.确定员工的生产率在不知晓的情况下，把所有的员工放入一般电池生产部门，这样可以获得生产率的最大化。其收益为75442元。如果进行筛选，在每位员工的身上将花掉700人民币，从而使得每位员工都得到最大程度的发挥，那么得到的收益为74614元，由此可见，筛选是不值得的。2.确定员工的生产率假设对员工1、2的一般电池的生产率进行修改，得到下表2。员工工号一般电池制造部（元）特殊电池制造部（元）员工的最高生产率（元）两个部门生产率之间的差距1358172017201-3620275625893756216693160068635160067371478604666786031945714194039403-22622.确定员工的生产率接上表：电池部门的生产率6733590969096-176179477300947791778174532743274-15299343221713432126110230319152303388平均值？？？2.确定员工的生产率如果进行筛选，在每位员工的身上将花掉700人民币，从而使得每位员工都得到最大程度的发挥，那么得到的收益为68614元，而不进行筛选得到的最高收益为66442元。2.确定员工的生产率分配岗位：...