打造狼性执行力,强化工作高效率11月29日下午我们聆听了程书记两个半小时《执行重在到位》的精彩报告,使我对执行力有了更加深刻的理解和感悟。任何单位、任何工作都离不开执行,但是,执行的效果却是不尽相同。以会议为例,听会的往往是会上很激动,往回走的时候摇动,到工作岗位上一动不动。会议内容是记在本子上,放在办公桌上,锁在抽屉里,挂在墙上,就是落实不到行动上。大凡事业心较强的单位一把手对下属工作执行不力伤透了脑筋,想尽了办法,但是收效甚微。深刻探究其原因,不外乎中国人深受孔孟之道中庸思想的熏陶和影响,不管对于任何事情,都以一句“差不多”来作为自我要求的标准,不为人先,不耻人后,教育工作也概莫能外。所以,在单位塑造创先争优的优秀文化氛围至关重要,把崇尚先进、学习先进、争当先进作为正能量灌输到每一个员工心中,让优秀的同志光荣起来,得到应有的待遇,同时让得过且过,滥竽充数的庸才,蠢材感到危机,受到鞭策。过去谈到教育工作,洪河屯乡就是落后的代名词。全县无论是中招成绩排名还是年终考核名次,以及各项素质教育成果评比,我们洪河屯乡多年来一直在全县倒数后几名徘徊,由于教学质量低下,学生不断流失到邻近的市区和乡镇,堂堂3万8千人口的乡镇,全部中小学生只有1700多人,三所初中更可怜,总人数还不到400人,阴霾始终笼罩在洪河屯乡教育界的上空,“办人民满意的教育”实际上已经沦为一句空话、套话。痛定思痛,痛何如哉!要想彻底改变洪河屯乡教育工作的落后面貌,必须在提高工作执行力方面下大功夫,因此我们提出了打造狼性执行力,强化工作高效率的响亮口号,并采取了一系列的果断措施积极应对,以求取得立竿见影的实效。第一、言必行,行必果。不管是战争还是工作,关键是要看单位一把手的决心和意志,所以凡是上级布置和中心校研究决定了的事,就要坚决、彻底的执行、落实到底,掷地有声,雷打不动,绝不因为任何外在干扰影响工作的开展,直至取得既定的成效。万事开头难,我们首先把考试工作作为提高中小学校长工作执行力的突破口。原来全乡组织考试非常松散,监考、评卷、登分等环节很不认真,考场作弊成风,由于成绩不真实,试卷不敢发给学生,有能力的教师感到英雄无用武之地从而看天过日子,宠辱不惊。闲看庭前花开花落;不敬业的教师更是得过且过浑水摸鱼,去留无意,漫卷天外云卷云舒。教育是乌烟瘴气。中心校领导首先统一了思想,坚决摆脱落后状态,争当先进教育乡镇成为大家的共识,通过考前宣传、发动,严明纪律,加大巡查力度,全乡通报违纪,坚决处理违纪人员等一系列果断措施,树立了正气,爱岗敬业、钻研教学业务的现象越来越多,拖拉散漫,不负责任的不良现象受到严厉打击,教育工作走上了正轨。第二、竞争上岗,优胜劣汰。教学成绩是学校的立校之本,为了挽救濒临撤并、岌岌可危的三所中学,去年初,我们依然决定在三所中学实行优化组合,优胜劣汰,凡是敬业精神不强,能力低下的教师坚决、彻底、全部清理出初中教师队伍,选拔了一部分成绩优异、能力突出的小学教师充实到中学教师队伍中,学校风气焕然一新。没有压力就没有动力,工作上的雷厉风行,真抓实干,使全体教师再次感受到中心校建功立业、争先创优的决心和抱负,学校内爱岗敬业、爱生如子、循循善诱的教坛能手不断涌现。第三、奖勤罚懒,奖优罚劣。无论单位还是个人,要想有所发展,都必须树立一个远大的奋斗目标,而夺取全县教育工作的第一名就是洪河屯教育的既定方针。为了实现这一目标,我们对各校重新制定了严格的考核奖罚制度,增加考绩指标,加大奖惩力度,同时要求各校严格教师百分考评机制,各项考评都要和教师绩效工资挂钩,充分调动每一个教职员工的工作积极性。中心校每月都要对各校进行各项工作考评,积分评比,排出名次,出简报,全乡公示,每个学校工作是进步还是落后,大家一目了然,使每一个校长的工作积极性,执行力都得到极大地提升。三所中学教育质量稳步提升,乡一中2012年中招成绩科科夺取全县第一名、乡三中也进步幅度巨大,进入全县优秀行列。严格的学校管理,一流的教学成绩,得到人民群众的高度赞许,控辍保学工作效...