2019年二级建造师施工管理试卷VIP免费

2012年二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受(D)的施工管理。A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是(A)。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是(C)。A．工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系B．组织论中组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(B)关系。A．指令B．逻辑C．主次D．合同5．下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是(A)。A．零星土石方工程B．场地平整C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：①计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是(B)。A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是(B)。A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其(D)。A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9．某建筑工程人工费为l500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6％，间接费费率为l0％，利润率为5％，综合税率为3．41％，则该工程的建筑安装工程总造价为(D)万元。A．8881计算公式：直接费=人工费+材料费+机械费、措施费=直接工程费的费率B．9135间接费=（直接费+措施费）*间接费费率、利润=（直接费+措施费+间接费）*利润率C．9447综合税=（直接费+措施费+间接费+利润率）*综合税率D．9495总造价=直接费+措施费+间接费+利润+综合税10．某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为(D)元／m3。A．23．49B．29．28C．36．92D．38．8511．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招投标时不能作为竞争性费用的是(D)。A．夜间施工费B．冬雨期施工费C．安全文明施工费D．已完工程及设备保护费12．编制人工定额时，应计人定额时间的是()。A．工人在工作时间内聊天时间B．工人午饭后迟到时间C．材料供应中断造成的停工时间D．工作结束后的整理工作时间13．编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A．净用量B．净用量和损耗量C．一次损耗量D．损耗量加补损量14．砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的()。A．有效工作时间B．非施工本身造成的停工时间C．多余工作时间D．低负荷下工作时间15．为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是()。A．加强施工调度，避免窝工损失B．进行技术经济分析，确定最佳施工方案C．对各种变更及时落实业主签证D．研究合同条款，寻找索赔机会16．某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理，使施工进度延误、施工费用增加，该风险属于()。A．组织风险B．技术风险C．工程环境风险D．经济与管理风险17．在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是()。A．分析风险发生概率B．制订风险管理目标C．确定风险因素D．预测风险成本18．工程建设监理的“公正性”，要求监理方在业主和承包商之间发生矛盾或者利益冲突时应()。A．站在绝对公平的立场协调业主和承包商...