1浓厚对标加油干氛围找准对标的方向和路区委书记在对标学习考察交流会上的讲话这次区委、区政府组团赴学习考察，是我区贯彻落实市委七届四次全会和市委书记调研时讲话精神，主动对标、提升发展热度的一项重要举措。回来后，我们紧接着召开学习考察交流会，主要目的就是希望通过参团领导干部的发言，让大家对发展有更深层次的认识，进而引导全区上下进一步浓厚“对标加油干”的氛围，找准对标的方向和路径，推动各项事业发展不断迈上新台阶。刚才，书记、主席、区长和个街道（园区）、个部门主要负责人的发言都很精彩，有思考、有深度；徐区长也作了很好的讲话，我完全同意。从大家的发言可以看出来，短短两天的学习考察对大家的触动都很大。特别是人解放思想、敢为人先的创新精神，放眼世界、追求卓越的不懈追求和苦干实干、善作善成的工作作风，让人印象深刻、深受启发，使我们切身体会到了与先进地区发展上的差距和思想上的差距。在学习考察期间和回到镇江后，我一直在思考三个问题：一是他们的发展口号没什么特别，为什么若干年后，发展成果如此丰硕？二是他们依靠什么培育了这么多龙头企业和“单打冠军”，集聚了如此高精尖的战略性新兴产业？三是大家面临的困难矛盾相差不大，为什么几年后，他们能够成功“转型出关”？结合大家的交流发言和自己的思考分析，我认为，问题的答案就是我们与相比，在四个方面存在明显差距。一是差在发展理念上。仔细分析个辖（市）区的发展理念和思路，不难发现，他们尽管没有提一些“高大上”的口号，但他们特别注重立足自身条件，因地制宜地探索切合实际的发展路子，坚定不移地把自己的特色优势发挥到极致。比如，市立足民营经济发达的实际，坚定不移地实施产业强市战略，通过企业上市、自主创新、培树品牌来发展壮大实2体经济，进而带动经济社会各项事业的发展。区依托古城保护开发，做足历史和文化的文章，推动高端服务经济、文化旅游创意产业集群发展，推动城市管理、社会治理和党的建设形成特色。我们在谋划发展过程中，有时容易忽视了对区情的深入研究和对自身基础与优势的精准把握，或者即使研究透了、把握准了，但视野不宽、思路不活、办法不多（比如，校地融合发展战略），最终发展效果不甚理想。的实践告诉我们，发展理念没有好与坏之分，适合自己的、落到实处的才是最好的。二是差在工作标准上。人抓发展干工作，始终瞄准的是“世界一流、全国领先”，始终坚持以最高标准把每件事都做到极致。石墨烯科技产业园创造了十项“全球第一”，赢得了“世界石墨烯看中国，中国石墨烯看常州”的美誉；阳光集团把毛纺织做成了世界标准；法尔胜泓昇集团自1990年起，综合实力就稳居全国金属制品行业第一，等等这些都是最典型的例子。反观我们，大多数干部抓工作都是认真的，但也有一些干部做事情满足于“还行”、“差不多”，总是欠点“火候”。实际上，就是因为我们每件事情都差那么一点点，日积月累下来，我们同的发展差距就越拉越大。三是差在干事作风上。学习考察过程中，我们接触的无论是企业家还是当地干部，他们都透露出一种务实重干的气质。比如，企业家介绍自己企业时，很少谈未来的远大愿景，更多的是介绍公司当下的发展和任务，以及实现目标的具体思路和办法。又如，我们在参观当地社区治理、“三社联动”和党的建设时，印象最深的就是他们为抓实工作制定的各种路线图、计划书和进度表，通过这些，他们把每项工作都落到实处。我们同志总体上都是务实肯干的，但也有一些同志抓工作喜欢“动嘴不动手”，说得多干得少，甚至“说过了就等于做过了”；在推进具体工作时，习惯“大而化之”，“蜻蜓点水”，抓不细、做不实，效果往往大打折扣。四是差在服务效能上。的大发展，同干部超前的服务意识和专业的服务水平是密不可3分的。我听参加上海交大培训的同志讲，工业园区招商局有一张记有辖区重点企业负责人和客商生日的表格，每逢生日，招商局都会以各种形式送上生日祝福。在同干部交流过程中，我也发现他们对当地企业情况和需求包括一些专业问题都了如指掌，都有一套务实管用的办法。我们干部也很注重服务企业和基层群众，特别是开展大走...
