如何抓好形势下的安全生产工作XX县区安监局党组书记、局长贾国勋在新形势下,如何做好安全生产管理工作,如何提高安全管理水平,是摆在我们管理者面前的一项新课题
通过三天的视频专题培训,笔者以“坚持以人为本,和谐发展的理念,努力使安全生产工作再上新水平”为课题,进行了认真深入的学习,总结出了一些个人看法和见解,现将总结情况简要阐述如下
一、新形势下安全生产工作存在的主要问题表现在以下几个方面:(一)专业人员短缺,监管力量不足
一是县安监局方面:由于安监局成立时间短,工作人员基本是从其他单位调剂过来的,没有专业分配人员,监管靠摸索、靠经验,监管技术力量薄弱;二是乡镇方面:大多乡镇安监站一般仅有1名安监站长且多为兼职,安监站长既要做到上传下达,又要开展宣传教育和隐患督查整改
针对面广量大的安全监管工作,凸现专业人员短缺、监管力量不足的软肋
(二)欠帐较多,安全基础脆弱
1、政府及部门监管方面
一是部分乡镇及部门领导对安全生产重视程度不够,安全工作仍处于被动抓的状况,责任制落实层层衰减;二是县、乡两级安全费用投入严重不足,保障不够,欠帐太1多
大部分乡镇安监站根本没有安全生产监管工作经费,基层监管工作的正常开展得不到有效保障;三是装备十分缺乏,安监人员在检查过程中,监管现场由于没有防护装备和专业知识,无法靠前指挥,极易成为次生事故的受害者;四是乡镇安全管理人员不到位,责任不明确,存在着不是更换太勤就是兼职太多等问题;五是没有建立科学的监管机制,接到上级文件和指示后,大多是采用轰轰烈烈的大检查式模式来进行监管,往往事倍功半,日常监管不足;六是监管部门之间工作扯皮推诿、互不配合的情况时有发生;八是应急救援体系建设滞后,很多预案“还放在本子里,没有走下来”
2、社会和企业方面:少数企业负责人对于安全生产重视程第1页共17页度不够,重效益,轻安全现象普遍
具体表现:一是部分企业安全机构设置不健