管理者如何提升语言表达艺术测试题(答案)VIP专享VIP免费

学习课程：管理者如何提升语言表达艺术测试题（答案）1.下列坐姿中，正确的是：回答：正确A.翘起二郎腿B.全躺在沙发上C.端正的D.半躺在沙发上2.真正的权威对话出现的征兆有：回答：正确A.言语攻击B.一片沉默C.争论不休D.以上都是3.当问题出现时，我们可以运用的应对方式有：回答：正确A.面对问题，但处理不好问题B.设法避免矛盾C.面对冲突，运用智慧D.以上都对4.一个人的形体形成他本人的风格，你知道巴顿的风格吗？回答：正确A.带着一个格头巾B.一个烟斗C.一根皮带和一支雪茄D.胡子5.对于领导来说，下属的沉默，存在的风险有：回答：正确A.不知道下属的真实想法B.不知道下属是否认可这个方案C.不知道下属能否永远追随自己D.以上都包括单选题1.下列属于权威对话出现征兆的是：回答：正确1.A最近过的还好吗？2.B你的衣服好漂亮啊3.C你的行为让我受不了4.D可以和你聊聊吗？2.当问题出现时，我们可以运用的应对方式有：回答：正确1.A面对问题，但处理不好问题2.B设法避免矛盾3.C面对冲突，运用智慧4.D以上都对3.提倡要分享事实的原因在于：回答：正确1.A事实是最不会产生矛盾的2.B事实是最有说服力的3.C事实也是最尊重对方的4.D以上都是4.下列说法不正确的是：回答：正确1.A在任何关键的谈话过程中要想尽办法赢得对方2.B通过询问使事情回到过去3.C所谓影射，就是用直接的话语来证明一些事务4.D当误会丛生的时候，对事实陈述得越好，攻击性就越弱5.进行比较时树立威信的方法有：回答：正确1.A一句话表明目的，先声夺人2.B不断地重复核心词，增强刺激3.C黑与白表明立场，是或不是4.D以上都包括6.假如你是一营销部经理，遇到了不对等的对待，在老总面前，以下说法正确的是：回答：正确1.A怎么这样2.B我不干了3.C爱干谁干4.D您能告诉我原因吗？7.如果一个人下颚抬得很高仰视别人，别人就会觉得这个人：回答：正确1.A幼稚2.B傲慢3.C无聊4.D从容8.在要求人人表态的关键时刻，能够控制谈话方向的技巧有：回答：正确1.A永远保持交流，听到对方的声音2.B语言操纵动机3.C行为辩解和动机4.D以上都是9.所谓“贴标签”，就是指：回答：正确1.A将自己的言论强加给别人，使他人没有表达观点的权利的行为2.B在人际沟通中，一个人控制了谈话的方向和局势，使得其他人不能够违背3.C对某一事物用盖棺定论的语调进行评价，使得他人没法再发言4.D抓住一个事物较弱的某一侧面，过分猛烈地攻击10.学习权威对话，是因为人们面临着的挑战是：回答：正确1.A组织2.B健康3.C人际关系4.D以上都是11.当两个人之间出现矛盾，互相赌气，暗自斗争，这样会：回答：正确1.A误会加深2.B和好如初3.C解决问题4.D以上都正确12.在与别人交流时，下列哪项是正确的：回答：正确1.A俯视的眼神2.B平视的眼神3.C斜视的眼神4.D耷拉的眼神13.手掌竖放向前垂直，从左到右推，同时手指分别伸出一、二、三。属于手势中的：回答：正确1.A警示2.B交流3.C紧张4.D以上都不对14.在人际沟通中，很容易出现的问题：回答：正确1.A就事论事，忘了目的2.B抓住目的不放，忘了对方3.CA与B4.D以上都不是15.所谓“控制”，就是指：回答：正确1.A在人际沟通中，一个人控制了谈话的方向和局势，使得其他人不能够违背2.B将自己的言论强加给别人，使他人没有表达观点的权利的行为3.C对某一事物用盖棺定论的语调进行评价，使得他人没法再发言4.D抓住一个事物较弱的某一侧面，过分猛烈地攻击