杰出经理人-管理层专业训练VIP免费

杰出經理人/管理層專業訓練Page1of67杰出經理人杰出經理人//管理層專業訓管理層專業訓練練杰出經理人/管理層專業訓練Page2of671建立目的闡明公司目標建立各极目的2缺縫分析預測末未來的表現識別缺縫3戰略評價識別競爭優勢外部評價內部評價重訂目的4戰略制定找出戰略選擇評估戰略選擇作出戰略決定5戰略推行擬定行動計劃及預算監控進度雅雅根根庭庭企企業業計計劃劃五五步步杰出經理人/管理層專業訓練Page3of67戰略管理的過程戰略管理的分析戰略管理的選擇戰略管理的實施杰出經理人/管理層專業訓練Page4of67戰略管理的類型1.一體化戰略2.加強戰略3.多元化戰略4.防禦戰略向前一體化向後一體化橫向一體化市場滲透市場開發產品開發橫向多元化戰略混合式多元化合資經營收縮分析清算杰出經理人/管理層專業訓練Page5of67一.戰略管理的分析1.外部分析2.內部分析杰出經理人/管理層專業訓練Page6of67杰出經理人/管理層專業訓練Page7of671.外部分析I.PESTII.競爭分析杰出經理人/管理層專業訓練Page8of67I.I.PESTPESTPolitical政治Economical經濟Social社會Technological科技杰出經理人/管理層專業訓練Page9of67II.競爭分析競爭力供應商客戶潛在市場進入者代替品杰出經理人/管理層專業訓練Page10of672.內部分析I.功能II.SWOTIII.BCG杰出經理人/管理層專業訓練Page11of67I.功能分析管理市場營銷財務會計生產研究與開發計算機信息後勤服務杰出經理人/管理層專業訓練Page12of67II.SWOT強弱機危杰出經理人/管理層專業訓練Page13of67III.BCG星?金牛狗市場增長高低高低市場佔有率杰出經理人/管理層專業訓練Page14of67發展成長成熟衰退銷售時間產品生命周期(PLC)杰出經理人/管理層專業訓練Page15of67二.戰略管理的選擇戰略選擇戰略制定杰出經理人/管理層專業訓練Page16of67大戰略的矩陣慢快低高市場增長速度競爭優勢杰出經理人/管理層專業訓練Page17of67戰略計劃矩陣備選戰略關鍵因素比重戰略1戰略2戰略3杰出經理人/管理層專業訓練Page18of67三.(一)領導能力杰出經理人/管理層專業訓練Page19of67領袖魅力的領導者的關鍵特點1.自信2.遠見3.清楚表達目標的能力4.對目標的堅定信念5.不循規蹈矩的行為6.作為變革的代言人出現7.環境敏感性杰出經理人/管理層專業訓練Page20of67行為理論結構維度關懷維度杰出經理人/管理層專業訓練Page21of67管理方格圖俱樂部團隊型中庸貧乏型任務型199杰出經理人/管理層專業訓練Page22of67權變理論領導風格情況杰出經理人/管理層專業訓練Page23of67四种人際風格1.創新型2.融合型3.主導型4.分析型杰出經理人/管理層專業訓練Page24of67什麼是人際風格人際風格是一种全面性的,用以接受和傳送訊息的方式,包括口語的,非口語的和行為的杰出經理人/管理層專業訓練Page25of67創新風格的長處主動創新狂熱健談生氣雄心趣味靈感成就取向冒險競爭將來取向精力充沛刺激動感感性杰出經理人/管理層專業訓練Page26of67融合風格的長處合作友善關心別人可信任幫助他人關係取向細心具支持性容易相處容忍減少摩擦杰出經理人/管理層專業訓練Page27of67主導風格的長處成效取向徹底工作取向堅決目標取向經驗效益有闖勁主動挑戰杰出經理人/管理層專業訓練Page28of67分析風格的長處準確仔細重視數據重視分析重視邏輯重視知識重視責任,工作,任務理性重視實際杰出經理人/管理層專業訓練Page29of67創新風格的短處表面淺薄虛偽缺乏跟進過份推銷過份承諾善變杰出經理人/管理層專業訓練Page30of67融合風格的短處缺乏目標過份承諾模稜兩可不懂善用時間易受騙缺乏迫切性缺乏立場過份對別人容忍杰出經理人/管理層專業訓練Page31of67主導風格的短處批評敏銳性低太支配過份率直過份鎮攝氣勢凌人專橫強人聽從杰出經理人/管理層專業訓練Page32of67分析風格的短處固執過分仔細吹毛求癡完美主義保守厭煩悶過份重視程序杰出經理人/管理層專業訓練Page33of67如何克...